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别看电视剧了，流调里面都是戏。昨天北京某区几个小学要求在线网课，这事儿引发了家长群的震动，理解，娃砸谁手里都难过。这也就算了吧，看了流调之后，家长崩了，因为这波网课的起因，是国庆小学生组团去玩剧本杀，和感染病例时空重叠了…重叠就重叠吧，毕竟在后疫情时代，中奖都是命，根本没什么道理可讲。主要是不少人从剧本杀的剧本中发现，活动内容都是知识点…这可就不好了。打着休闲娱乐的旗帜，剧本杀复盘解析辅导班事业的老师暗戳戳地带着小孩烧脑补课，让天真无邪认真搞双减的小学生家长的心灵多受伤？而且，他们真的受伤了！跑到微博狠狠吐槽这伪剧本杀的语文辅导班，搞地下工作堪比克格勃。真的是把我笑死了。跑到微博博主的楼下去围观评论，发现他已经匆匆删掉了，只剩下了真正克格勃的战斗故事…他是有多爱八卦神秘组织。家长群里沸腾了，学某思坐不住了，自己那么努力搞双减怎么还到处躺枪？于是火速辟谣说自己和剧本馆没有任何业务关联，也没有老师任职。剧本馆老板慌得一比。本来是配合防控暂停歇业，要是跟教育挂上钩，恐怕就只能被终身禁止营业。于是他马上跳出来调侃学而思蹭热度，撇清关系，一套自卫反击也是玩得…
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2014年，故宫以一篇《雍正：感觉自己萌萌哒》的“10万+”文章走红网络后，几乎每年都会创造出新奇爆款。2016年，纪录片《我在故宫修文物》引爆全民话题。2017年，故宫推出了《清明上河图3.0》，打破了传统布展形式。2018年，《上新了·故宫》开启了博物馆综艺消费模式。2019年，故宫打造了“紫禁城上元之夜”的元宵节灯会，剧本杀复盘解析一票难求。在这样的大爆款策划背后，故宫还十分懂得如何与网友互动、互嘲，甚至互怼，红极一时的“冷宫”冰箱贴和故宫口红都是在与粉丝的讨论中产生的。据媒体报道，2021年，故宫文创收入超过20亿，并投资了超过20家企业作为文创运营主体。而国内的文旅公司和景区，在年轻消费者的办法上，手段还比较单一，且顾虑重重。多名从事文旅文创开发的工作人士表示，许多人对文创如何做都抱有犹疑态度。“特别是剧本杀的剧情可能含有恐怖、暴力等内容，也可能因互动不当而导致玩家受伤，管理方要考虑对景区秩序的影响，还要避免过度拥挤、破坏文物等问题。”一位开发者表示。今年上半年，文化和旅游部、公安部、住房和城乡建设部、应急管理部、市场监管总局等五部门又联合发布了《关于加强剧本娱乐经营场所管理的通知》。首次在全国范围内将剧本杀等剧本娱乐经营场所新业态纳入管理，并明确了企业内容自审的主体责任。接下来，文旅部门不仅要对剧本杀进行事后备案，还会要求经营主体事先对剧本类经营企业进行相应的培训和指导，加强内容审查。
因此，品质和客户体验至关重要。但是，想写好一个剧本和做好一家剧本杀门店，都不是件容易的事。写了3年剧本后，李杰的感受是，那些从网文作者、甚至职业编剧转行写剧本的写手，虽然文笔、故事构思不错，但很多缺乏玩家思维，还是写不出好剧本。一个典型的例子是，网文作者和编剧写的剧本经常有很明显的主角、配角之分，但作为一个游戏类剧本，首先要保证的就是每个玩家都能参与进来。剧本杀复盘解析“花的钱一样，凭什么他的戏比我的多？”李杰这样解释玩家的心态。张叶把自己的店归为行业里 层”的一批。当初创业时，她觉得自己过够了循规蹈矩的生活，想要潇洒一回。可真正运营一家店，她才体会到其中的琐碎。买剧本是她的道“考验”，剧本质量直接影响玩家体验。她们的店老顾客居多，一般一个剧本，一群玩家只会玩一次。因此，不停挑选、更新剧本是她的重要工作之一。由于一次剧本杀游戏时间较长，通常情况下4~6小时不等，所以剧本杀门店的翻台率很低。张叶的店里面有四个房间，每个房间多可以接待两场客人。按照她们的定价，一场客人消费约为250元，所以她们的店营业额不会超过2000元。除了节假日，张叶的店很难做到满员。平均下来，门店每月收入一万元左右。她们的投资，至今还没回本。
