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重庆能源集团班子成员、中干及二级企业主要参会。  4月4日上午,徐矿集团召开干部大会,宣布江苏和班子任免的决定。江苏决定:冯兴振同志任徐矿集团委、,徐州矿务局。江苏省、委兼组织部副徐会议,组织部副郑跃奇出席会议并讲话,组织部干部四处处长闵家彬宣读决定,冯兴振作表态讲话。  郑跃奇在讲话中指出这次干部,是江苏根据徐矿集团班子建设实际和发展工作需要,通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定,充分体现了江苏省对徐矿集团班子的重视和关心,体现了对冯兴振同志的信任和期望。  冯兴振同志徐矿集团委和董事会工作以来,团结带领广大干部职工,加强的建设,重塑生态,发展困境,理清发展思路,稳住了大局、聚拢了民心,高质量发展迈出步伐,走出了一条困境突围、转型重生的路子。
  徐州市委、组织部季培东,省企业人员管理处处长陈玉明出席会议。他说,徐矿有着辉煌历史和家国,为全省经济社会发展作出了重要贡献。郑跃奇强调做强做优做大国有企业,实现国有资产保值增值,责任重大、使命光荣,希望徐矿集团新的班子坚持的,团结带领广大干部职工聚精会神谋发展,为推动高质量发展、建设“强富美高”新江苏作出更大贡献。  1、要坚持引领,加强国有企业的建设。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个”;发挥委“把方向、管大局、保落实”作用,坚持向中心聚焦、为大局聚力,把建优势转化为发展优势;2、要加强组织,确保集团委圆满成功。




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  伙子们说,再难、再危险的活,只要叶在场,他们的心里就很踏实。这也是班组10年来安装拆除塔吊1万多台次无事故的秘诀。这项工作保守估算,要走3000步。“下班前的1小时是确保的关键时间”,这是叶小海的管理经验。  在工作了近3个小时后,员工的体力和精力会下降,意识也会变弱。班组采纳他的建议,这个时间段安排大家做劳动强度低、复杂系数不高的工作,比如清洗检修机械附件、清点塔吊销轴等。
即使这样,叶小海还是不敢有丝毫的懈怠,他加快脚步,穿梭于作业面之间,加强。  班组的罗勇说,5年前的3月1日让他终生难忘。那天中午快下班时,他将一个小臂粗细的塔吊销轴随手放在工具箱盖子上后,便蹲在工具箱下擦拭扳手,路过的叶大喊让他闪开,他站起来刚转身,销轴就滚落下来。看着掉在身后的销轴,罗后背直冒冷汗。  班组有6个作业区,哪怕一路小跑,转1圈下来至少也要半个小时,叶小海 至少要转,4圈。25000步,不算多吧。“还有‘课前预习’,就算走3000步吧。”小邓说,每天下午下班前的40分钟是大伙轻松的时候,冲冲澡、洗洗衣服,轻松自在。
  但这个时段,叶小海不仅闲不下来,还要费心费力。他要为第二天的作业“开道”,跑遍作业区域的每个角落,看空中电线是否影响吊车通过,查看地面能否承受吊车的负重,拐角处的窨井盖是否完好、记录。




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采用优质煤,加强节能技术改造,全力抓好煤炭消费总量削减和散煤管控。
加强重点用煤企业削煤,该市推进大唐张家口发电厂、等重点耗煤企业节能技术改造项目,不断能耗标准。  大力推进工程减煤,2018年该市化解煤炭产能860万吨,淘汰燃煤锅炉1663台。加快燃煤清洁化替代,该市入选北方地区冬季清洁取暖试点城市,完成农村“电代煤”“气代煤”6971户。大力和利用可再生能源,截至2018年全市可再生能源装机容量达1345.48万千瓦,占全部电力装机容量的74.2%,位居全国前列。  通过综合施策,2018年该市规模以上企业煤炭消费同比104万吨。全力推进反馈问题有序开展。建立“作机制,每项任务明头进措施、。对能够立即的,立行立改;对需要一定时间的,限期完成;对结构性、布局性污染问题分阶段推进,明确时间表、路线图,推进。  针对河长制形同虚设问题,该市设立市级双总湖长,24个湖泊共设置县乡级湖长46名;建立河湖管护长效运行机制,将河湖长制与生态扶贫结合,优先选聘建档立卡贫困户作为河湖员,全市共选聘河湖员10072名,其中建档立卡贫困户人员9153名。同时组建了桑干河、洋河、壶流河、清水河、东沙河、潮白河、滦河等7个河长制流域工作专班。
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