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云南曲靖被动炉排云南钢铁产业需要做好产业集群，协同发展谢金忠认为，要应对目前供需错配的困境，云南钢铁企业只做好自己是永远不够的，云南钢铁产业发展的根本之路是做好产业集群，协同发展。对此，他提出三个建议：，积极追求销售和采购平台的统一或变相统一，协同产量，协同品种，协同销售。之前的协同没有效果的原因，是真正应该落实的产量没有落实，真正应该执行的价格没有执行，或者说钢厂经销的渠道价格失控，在减量的背景下，各自盲目生产。可以从销售端入手，把销售平台统一起来，共同组建1~2个销售公司，分品种和对象进行销售组织协同，统销省内所有钢厂的销售，共同组建，共同监管，共同运营；可以股份制或者股份加授权制，树立整个云南的经销渠道，保障大家的基本份额和基本收益相对平衡，生产量由统一的销售平台进行计划和控制；在品种生产上可以共同协商减少价值相对低的生产品牌，实现跨钢厂的品牌运营。
云南曲靖被动炉排而社库也在经过2周上涨后由升转降。据兰格钢铁云商平台监测数据显示，截至6月24日，兰格钢铁网统计的29个重点城市钢材社会库存为1427.7万吨，较前一周下降了23.1万吨。但值得注意的是，目前社库仍高于去年同期，且今年社库峰值至今的降速远低于去年同期水平。兰格钢铁网高级分析师王思雅表示，钢厂减产对于市场起到了一定的利好刺激，但需求端仍不稳定，这将对钢价产生一定的制约。从目前来看，短期市场仍具有较强的波动性，不排除出现较强的震荡。兰格钢铁网2022青岛地区钢市高峰论坛在青岛成功召开。在会议主题报告环节，南华期货首席经济学家、董事总经理朱斌发表了题为“宏观经济与大宗商品”的主题演讲。朱斌表示，2001年以来大宗商品已经经历了四轮牛市，由四种情况引起，分别是2002年-2004年超预期的中国需求、2008年-2010年4万亿投资需求、2015年-2018年中国供给侧改革、2019年-2022年疫情后的货币和财政刺激政策。对比大宗商品2008年与2020年的走势，朱斌认为，大宗商品正在形成顶部。大宗商品见顶的顺序，先是有色包括黑色系的钢铁，然后是原油，是农产品。
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云南曲靖被动炉排河南地区疫情防控政策发生了新变化。3月21日，河南省新冠肺炎疫情防控指挥部办公室印发通知，要求自2022年3月22日0时起，对省外返豫入豫人员在查验48小时内核酸检测阴性证明措施基础上，实施省外返豫入豫落地即赋黄码、三天两次核酸检测等管理措施。目前焦作、洛阳等疫情较为严重的地区，部分区域已经开始封闭管理。此外，截至3月22日，全国仍有50个高风险地区，622个中风险地区。困顿的钢厂对于疫情所在地的钢厂，面临的形势也不相同。对于一些中大型钢厂，疫情防控工作一直做得比较出色，面对更严峻的疫情，他们大多采取封闭运营，生产不受影响。但是，困扰他们的是，由于疫情导致的道路和车辆管制，使得原材料和成品钢材运输困难。部分钢厂面临原料供应不足，钢材运不出去的困境。据中钢协统计数据，2022年3月中旬，重点统计钢铁企业钢材库存量1712.49万吨，比上月底增加102.42万吨，增长6.36％；比年初增加582.80万吨，增长51.59％。这一数据表明重点钢厂厂内库存增加明显。
