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【IATF16949认证】ISO9001\ISO9000\ISO14001认证一站搞定


IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈,了解其对贯彻质量管理体系标准的态度

和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持,质量管理体系才能有

效实施。如果需要,应召开专题会议,由 管理者主持,参加人员为各部门负责人和与质量管理体

系有关的人员。 管理者在会上,要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况,按以上第1条所划分的技

术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。




APQP常见问题:

A、控制计划常见问题如下:

1、样件,试生产,生产三个阶段没有分开;

(设备设施、工序数、检验频次)

2、产品特性和过程特性未分开;

3、产品和过程特性不全;

4、没有全尺寸检验过程;(TS16949要求)

5、对控制方法不理解;

6、反应计划单一。




博慧达企业管理咨询有限公司成立于2006年,公司员工200于人,公司位于福建龙岩西南部,交通优越,三条铁路、四条高速公路、四条国道纵横境内,主营: 福建龙岩HACCP认证,我公司宗旨是以质量求生存,以科技求发展,以顾客为上帝。



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