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不锈钢型材1.危险作业检查重点。重点检查是否存在动火、高处、有限空间、清库等风险性较高的作业活动未执行作业审批制度,未明确进入现场作业人员名单和职责,或作业审批未实行提级管理;涉及焊接与热切割、电工、高处等特种作业人员不具备作业资格;未对动火区可燃物、可燃设备或部位,以及可能意外启动的设备以及涌入的物料、高温和有毒有害气体等采取有效隔离措施。2.外包作业检查重点。重点检查是否存在运营、检维修作业发包给其他单位的,承发包双方未签订专门的生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的生产管理职责;发包方未对承包单位、承租单位的生产工作统一协调、管理,未定期进行检查,发现问题未及时督促整改等问题。3.钢结构筒形仓检查重点。重点检查是否存在未根据钢结构筒形仓的性等级、类型及使用环境,建立全寿命周期内的使用、维护管理制度;对未经正规设计的,达到或超过设计使用年限仍继续使用的,影响结构的改造与施工的,用途改变的,使用条件或使用环境发生变化的,遭到灾害或事故的,存在较严重的质量缺陷或者出现较严重的腐蚀、损伤、变形的钢结构筒形仓本体和支撑件,未进行可靠性鉴定并采取有效措施确保;对钢结构筒形仓操作、检维修作业等相关岗位人员,未开展操作规程、风险管控、应急处置等专项培训教育;钢结构筒形仓未设置料位监测报警功能(雷达、红外、机械等一种或多种方式),并设置必要的联锁保护;未对主体结构有无材料锈蚀、焊缝开裂、螺栓松脱、构件过度变形等进行日常检查等问题。



不锈钢型材 现货销售316L不锈钢角钢得包括无偿献血奉献终身荣誉奖在内的无偿献血奉献奖。看到《通知》后,吕银德立即报名,并鼓励自己的女儿和自己一起献血。吕银德说:“献血是一件利人利己的事,既有益于身体,又能为他人、为社会献爱心,我一定会把这件好事一直坚持做下去。”本钢板材铁运公司工程师赵秉言是本钢爱心献血志愿服务支队队长。他从1995年开始献血,至今已累计献血207次,献血量107600毫升。赵秉言说:“我的目标是在达到献血年龄限制之前,完成400次献血。未来,我会保持良好的生活习惯,保证身体,血库需要用血的话,随时冲得上去,用我的血液为他人、为社会贡献力量!”在这次无偿献血行动中,本钢干部职工挺身而出,对本溪市持续预警的血液库存给予了及时补充,有效地缓解了该市严重缺血的局面。本钢此次的献血行动还得到本溪市政府的高度评价,充分彰显了本钢作为央企的担当和奉献精神




本钢集团不断优化设备运行方式,挖掘发电机组节能降耗潜力,加强日常运行管理,实现了机组稳定运行。1月份,本钢自发电量同比增加4708万千瓦时,自发电比例同比5.95%。面对增加发电量的目标,本钢不断优化设备运行方式,对各项指标进行技术监控。他们抓住提高煤气利用效率这一关键点,通过燃气、发电系统的紧密结合,实现了锅炉运行方式化。在抓好运行操作、电煤经济调运等工作的同时,本钢以运行指标竞赛为抓手,推进设备改造,激发员工积极性和主动性,全力以赴提高发电量,实现增产增收。面对降低电耗的目标,本钢将持续改善的长效工作机制落到实处,积极开展“日清日结”工作,坚持日核算、周通报、月考核。在节能目标上,本钢鼓励员工对照国内同行业的先进值、标杆值,在对标中及时发现问题,并运用节能项目课题研究和技术革新手段攻克难题。此外,针对各单位所执行的管控职能,本钢督促、指导各主线单位降低工序电耗,积极开展峰谷比用电管控,实行避峰生产。根据不同的生产模式,本钢有针对性地降低系统损失率及电费支出,通过监督炼铁系统上料、焦化配煤等日常管控情况,减少峰时段大型电机启动,进一步减少外购电费支出。为实现任务目标,1月份,本钢板材公司CCPP(燃气蒸汽联合循环发电机组)发电项目加快检修进度,烧结余热机组视天气变化及时调整设备运行方式,265平方米、566平方米烧结发电机组投入运行,自发电量同比增加4460万千瓦时,自发电比例同比7.73%。本钢北营公司克服焦炉大型化改造的不利因素,及时调整蒸汽供应模式,自发电量同比增加248万千瓦时,自发电比例同比2.87%。不锈钢




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