做工程预算中心

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对工程预算有效性，加强重庆工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来财务风险，保障建筑重庆工程预算控制工作的顺利开展。重庆工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，重庆工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而重庆工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，重庆工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将重庆工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述重庆工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是重庆工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的重庆工程预算。

随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，重庆工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑重庆工程预算中的一个重要组成部分，如何提高重庆工程预算质量，直接关系着整举止建筑重庆工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的重庆工程预算问题，在重庆工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但重庆工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个重庆工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对重庆工程预算影响 的是重庆工程预算阶段，但据不完全统计，在重庆工程预算项目中，项目投资决策时的工作对重庆工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了重庆工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为重庆工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使重庆工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使重庆工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。