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喜盈门研究中心"开发十几种""概念密集架：与意大利合作，开发东方人与西文人的差异的产品，紧跟1潮流。

集团公司大刀阔斧开拓1市场。已在美国，日本，澳大利亚，韩国等国进行注册登记。出口地区按比例依次，日本45%，美国30%，澳大利亚10%，欧洲和中东各占5%。喜盈门集团未来目标，力争到2010年实现销售收入25亿元，出口创汇1亿美元，成为名符其实的1 密集架企业。

3人的一个家庭小作坊发展成为如今拥有总资产8个亿，占地11万平方米，员工2000余人，2003年集团公司产销两旺，全年销售突破10亿元，连续5年在行业的保持领先，稳固了软体业内"霸主"地位。目前，喜盈门集团拥有年产50万密集架全自动流水线，年产110万密集架生产流水线正在规划实施中，这样的生产线全1只有两条，而其中一条就在喜盈门。

随着1的入世，发达国的家具生产厂因生产劳动成本等因素，准备向1转移，寻求生产厂家进行合作，在这样一个背景下，"卡森"等企业瞄准这一大好时机，以皮革制造为依托，1抓机遇，正打造一个以软体密集柜家具为主向制造厂家。

皮革等门类，并对具有二次利用价值的资源重新加工利用，这必将促进家居产品生产，提量，回收等环节形成的产业链。

意风密集架董事长温世权也赞成按照密集架价值的不同进行补贴，他认为对实木等价格高或品类的密集架进行补贴意义不大，而板式密集架属于大众消费，也更节约资源，按照其价值对其进行更高的补贴，实际能让更多的客户得到实惠。

密集架河北公司总经理周凯军认为，不论密集架价格高低，企业回收所付出的成本相同，按价格的百分比统一补贴对企业来说并不公平。标致密集架营销总监朱光宇认为，根据价值区别补贴，才能激起厂商和客户的热情，调动他们的积极性，从而达到政策的效果。

他认为虽然按价值进行补贴看似会增加1的负担，但从长远来看，拉动内需产生的经济效益会远远超过付出。受家1以旧换新激发的千亿级市场容量影响，近期计划试点的密集架"以旧换新"也被商家寄予厚望，业内人士认为，这或许会为低迷中的家居业带来新的动力和利好。