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(四)五德皆备为大将企业的发展离不开人才，大量事实证明，许多重大险情和危机，都是因为将领处置得当，成功化解危机而反败为胜。千军易得，一将难求。即：一方面管理者必须与党中央保持一致，正确执行党的方针、政策、路线；同时管理者又必须爱护人民。另一方面管理者无论处于什么情况都应该具有稳定的情绪，善于思索。因为这样不仅妨碍正确的判断和决策，而且易于行为不端，为别有企图的人所利用。(五)令之以文齐之以武企业经营管理是以企业制度和行动法则为指导的刚性管理，以人为本的柔性化、情理的管理，上、下级互相拥戴、任，关系融洽，安危与共，同生死共患难。关心员工，尊敬员工，关切员工的情感需要和整体发展综上所述，现代企业经营综合管理(OperatingandManagement)是光靠自己的成长是不够的，需把对企业有影响的相关因素，作为一个整体来对待，适时借助外部力量促进成长是必要的。妥善处置外部关系，结合企业内部力量和外部力量的共同作用，让影响企业经营的相关要素各行其职，各负其责，合力应对市场变化中的各种情形。当今，世界经济在竞争中不断发展，企业受国际经济一体化的波及，现实的国际经济一体化，国际经济一体化的基本形式及其特征方面考虑，制定科学的经营战略，做到对企业市场息的把握。

英才。

施工人员所具备的专业素质以及操作能力是影响装饰工程整体质量的重要因素，所以需要针对全体施工人员组织相应的培训。装饰施工因为施工工序较为复杂，而且施工人员在专业素质方面比较低下，组织培训具有非常重要的意义。在施工人员进入到工作岗位以前需要对其基本的操作技能加以培训，在确认达标之后才可以上岗作业。在实施装饰装修的施工过程当中，也需要针对施工人员的作业情况加以检查，确立起合理的奖励惩罚措施，对操作水平较高的施工人员给予一定物质方面的奖励，在施工队伍当中营造一种努力工作、相互学习的良好氛围。

2.5施工过程的监控

在装饰装修的施工现场当中通常是人员较多，各种施工工序十分繁杂，所以应该利用各种先进的息化手段对施工过程实施模拟和监控。在开始装饰施工之前应该利用三维模拟软件针对装饰过程做出模拟，从而确定施工工序所具备的合理性，同时对一些关键性的工序实施细致的设置。在施工过程当中则要利用息化手段针对现场施工状况进行监控，继而为施工效率和施工质量提供保障。施工人员跟相关管理人员之间应该利用息平台做出实时的交流，继而更为的对施工任务做出布置，方便施工人员对各种问题做出反馈。现代息化技术的应用，对装饰装修工作整体质量的控制具有非常重要的意义