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湖南湘潭打捞队不断的发展中,盛龙水下管道封堵切割堵漏焊接打捞救援作业工程有限公司健全管理体系,完善管理手段。我们将继续坚持客户至上、诚实守信的宗旨,始终不移的把客户的利益放在心中。在此,我公司全体员工谨向对公司给予关怀支持和帮助的新老朋友及广大客户表示衷心感谢,您的满意是我们的不懈追求!公司坚持“以人为本、以质取胜”的企业理念,“一切以 湖南湘潭打捞队市场为导向,一切以客户满意为目标”的经营宗旨,我们公司将不断推出新的 湖南湘潭打捞队产品,不断求新、求实、发展,真诚希望新老朋友客户进行广泛合作,互惠互利、共同发展!



水下作业工程质量的分级验收办法欢迎来电咨询电话同号:18351283030:
1、班组自检:施工人员应对施工质量负责,所有分项工程完工后均要进行自检,发现不符合图纸和标准要求的问题,立即处理,不合格不交工,同时做好自检记录,根据该分项的验收等级,进行相应等级的验收。
2、项目(施工队)复检:经项目(施工队)复检的是二级验收项目,施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检,确认无误后,整理正式的记录保存。
3、公司质检员专检:经公司质检员检查的是三级验收项目,分项工程完成后,在班组自检、项目(施工队)复检的基础上,施工队质检员提交复检记录交公司质检员,公司质检员对该分项工程进行检验,特殊过程(焊接、除锈刷漆、试压)时通知监理工程师(建设单位)一同验收,验收合格后,整理正式的评定记录,并签证后保存。
4、隐蔽工程的验收:隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复检的工序或部位。特别应引起注意和重视的是,所有的隐蔽工程全部要经过三级验收检查。须隐蔽的工程,经项目(施工队)检查合格后,应提前将记录报公司质检员,公司质检员通知监理工程师(建设单位)共同验收,合格后整理正式记录并签证;未经验收的隐蔽工程不得隐蔽,不得进入下道工序。
6、多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序不得开工。工序交接应做好交接记录。
7、 所有隐蔽工程、中间交接工程及三级验收工程在发出验收通知单24小时内如没有意见反馈单及到现场验收的将认为该工程合格,自动转到下道工序。
8、非标制作严格按下料——组对——焊接——试压——除锈刷漆5个控制点进行检验。上道工序未经检验不得进行下道工序操作,每道工序完工后必须进行交接检并认真填写交接检记录。
8、凡检查、验收时无记录者不予实体检查、验收,并对无记录或记录不全者给予500元以下200元以上的罚款


 



(水下作业-九原区专业团队)进行大深度潜水作业时进行勘测潜水作业时新潜水员进行训练时进行自携式潜水时4掌管潜水软管人员职责1下潜前,对潜水设备、器材进行检查,与电话员一起对通信电话进行调试,并将情况报告潜水领队3月15日,在佛罗里达.州大学前建造的一座人行天桥坍塌,造成4人死亡。然而,目前我国潜水打捞行政立法处于严重滞后阶段,甚至空白,而现行的部门规章还存有疏漏和缺失的弊端。如有可疑情况,立即向组长报告。5、传达指令要送话清楚,简明易懂,并执行情况。每隔5-10分钟询问一次,禁止闲谈。6、通话工具禁止在潜水作业时间内做收音机使用。公司核心价值观:创新驱动:把创新作为驱动公司又好又快发展的引擎,通过观念创新、体制机制创新、产业创新、技术创新、创新等创新驱动公司科学发展。作为工业的发源地,英国工业曾经傲视群雄,但随着科技进步、其他行业崛起及环球局势变化,英国钢业近年日渐式微,规模从1971年聘用32万人及年产量2900万吨,降至2015年只有约3万人及约1200万吨的产量,仅占全球钢铁供应量的0.7%。 打捞作业: 1、搜集信息资料及扫测沉船: 2、勘测沉船: 3、制订打捞方案 4、布置现场 5、清楚打捞作业物 6、卸载及沉船内物品减轻自重和除泥 7、穿引千斤钢缆 8、起吊 9、拖航移位 10、搁滩或后续处理 水下打捞: 1、封仓抽水打捞法、把沉船破口封堵后,讲船内水,使船浮起,因封补严密困难,风浪大时难作业,故较少采用。 2、浮筒打捞法、用若干浮筒在水下充气后,借浮力将沉船浮面,此法浮力大而可靠,施工方便、。 3、船舶抬撬打捞法、用钢缆兜于沉船船底,用打捞船上的起重设备将沉船提起,打捞时一般要用两艘或多艘打捞船共同作业。 4、浮体填充打捞法、将比重轻的闭孔泡沫塑料输入沉船舱内,排去船舱内的水,借泡沫浮力抬起船舶,此法免去在沉船底穿引钢缆不便,且或免去封仓工作,也适应风浪下作业。 5、围堰打捞法、当船沉于水深较小的水域时,可筑堰于沉船的周围,堰内的水,将沉船修好以后没在将船浮起后拆除围堰。 6、充气排水打捞法、是向沉船舱内打入压缩空气体使沉船浮起。 &




  一、开工前基本要求

  1、工程开工前应由工程部和项目经理开具任务书并经相关领导批示后分发工程部、质检部、经营部、部等部门。

  2、依据标准、图纸、设备特性及甲方要求,项目经理(项目负责人)向各施工队(车间)进行一级技术交底(书面),施工队(车间)技术负责人(技术员)根据以上技术文件及现场情况及时编制施工组织设计(施工方案)、进度计划和排版图报公司工程部、总工审批。

  3、各施工队(车间)技术负责人(技术员)在开工前根据以上技术文件向各班组进行二级技术交底(书面)并签字

  4、施工队(车间)在领原材料时,必须同时向材料供应部门索取材料合格证,没有合格证的材料严禁用于工程。

  一、工程质量的基本要求:

  1、各施工队(车间)负责人、技术员、质检员、班组长和施工骨干人员,必须熟悉掌握图纸、规范并严格执行施工组织设计、作业指导书等技术文件 。

  2、主要工序操作人员和特种作业人员:如焊工、电工、起重工等必须持证上岗,并且有相应的资质。

  3、各施工队(车间)必须配备责任心强、熟悉本专业技术和部颁规范、标准的质检员。质检员工作上对口公司质检员,在业务上接受公司质检员的指导和监督。

  二、检验依据:

  1、或部颁的规程、规范、验评标准,上级及项目部制定的质量管理、监督制度。

  2、有效的设计文件(施工图和设计变更)。

  3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求。

  4、经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案、作业指导书(技术交底)等。

  5、监理公司的监理计划。




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