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建筑施工生产管理
一、企业主要负责人
企业的主要负责人是指对企业的生产经营活动和生产具有决策权的，主要负责人应对企业的生产工作负全部责任，建立健全企业生产管理体系，建立生产管理机构，配备专职生产管理人员，确保生产投入，监督检查企业生产，及时生产事故隐患和实施生产责任。
主要负责人应与项目负责人签订生产责任书，确定项目生产评估目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的管理和技术支持措施。
如果项目需要签订总承包合同，总承包企业应与分包企业签订生产协议，明确双方的生产责任。
主要负责人应当按照规定检查企业承担的工程项目，评估项目负责人的生产管理能力。如果发现项目负责人不能够履行职责，应当责令其进行更正，并在必要时调整项目负责人，检查应记录在公司和项目管理文件中。
二、项目经理
项目负责人是指取得相应注册资质并经企业法定代表人授权负责具体项目管理的人员，项目负责人应全权负责项目的生产管理，建立项目生产管理制度，明确项目管理人员的责任，实施生产管理制度，确保项目生产成本的有效利用。
项目负责人应当按照规定实施工程生产管理，对危险工程和子项目进行监测，及时查处施工现场事故的隐患，隐患的调查处理应记录在项目管理档案中，报告并进行现场救援。
如果项目需要签订总承包合同，总承包企业的负责人应定期评估分包企业的生产管理。
三、专职生产管理人员
专职生产管理人员是指企业从事生产管理工作的人员，其中包括企业生产管理组织的人员和从事生产管理工作的人员。
专职生产管理人员应当检查在建项目的生产管理，重点关注项目负责人、专职生产管理人员的责任，处理违规行为。在建项目，并将其记录在企业管理文件。
项目专职生产管理人员应当每天对施工现场进行检查，并监督高风险子项目专项施工计划的建设，检查中发现的事故隐患应当立即处理;如果不能处理，应及时报告项目负责人和企业生产管理机构，检查和处理应记录在项目管理文件中。
依据《中华人民共和国建筑法》，下列10种状况会被退级、注销建筑企业资质：
1
跨越本企业企业资质等级承包工程项目的，勒令终止违纪行为，惩处处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质;有非法所得的，给予收走。
2
以蒙骗方式获得企业资质的，注销企业资质，惩处处罚;构罪的，追究其刑事处罚。
3
建筑工程施工企业转让、外借工程建筑企业资质或是以别的方法容许别人以本公司的为名承包工程项目的，行政强制执行，收走非法所得，处以处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。对因此项承包工程项目不符合要求的产品质量标准导致的损害，建筑工程施工公司与应用本公司为名的企业或是本人担负连同承担责任。
4
施工单位将承揽的工程转包的，或是违背此方法要求开展工程分包的，行政强制执行，收走非法所得，处以处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。
5
对在建筑工程承包中贿赂的施工单位，能够 勒令停产整顿，减少企业资质等级或是注销企业资质。
6
工程建设监理企业与施工单位或是建筑工程施工公司勾结，徇私舞弊、减少工程施工质量的，行政强制执行，惩处处罚，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质。
7
工程建设监理企业出让工程监理业务流程的，行政强制执行，收走非法所得，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。
8
建筑工程施工企业违反合同法要求，对建筑施工隐患不采取有效给予的，行政强制执行，能够 惩处处罚;情节恶劣的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质;构罪的，追究其刑事处罚。
9
建筑规划设计企业不依照工程建筑品质、检测标准开展设计方案的，行政强制执行，惩处处罚;导致工程项目事故的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质，收走非法所得，处以处罚;导致损害的，担负承担责任;构罪的，追究其刑事处罚。
10
建筑工程施工公司在施工现场以次充好的，应用不过关的建筑装饰材料、工程建筑砼构件和机器设备的，或是有别的不依照工程项目设计图或是工程施工标准规范工程施工的个人行为的，行政强制执行，惩处处罚;情节恶劣的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质;导致工程建筑品质不符合要求的产品质量标准的，承担返修、维修，并赔付因而导致的损害;构罪的，追究其刑事处罚。
