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博慧达企业管理咨询有限公司位于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦，公司将以z u i专业的精神为您提供、经济、专业的服务。公司一贯坚持以质量树信誉， 以创新求发展,努力为各户提供一 流的产品，-流的服务,客户的需求就是公司发展的z u i大动力。现在我们将以顾客为关注焦点，坚持以可持续发展为导向，创新求实;以满足客户为永远追求，信誉至上”的企业宗旨，开拓创新,在合作中不断进取，与时俱进,加强改进，开创更加辉煌的明天。公司将继续秉持追求卓越，永续经营”的经营理念，立足市场，挑战自我，服务客户!公司宗旨: -流的品质和服务创造企业品牌。经营理念:以以为本,开拓创新,持续改进,追求卓越。质防针:弘扬品质精神，构建完善的质量管理体系,把品质战略贯穿于公司日常工作的各个细节中。
风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源，危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏，可以采用以下结构化的方法来识别危险源：
1）使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等；
2）进行危险性与操作性研究；
3）进行设计和过程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在；
5）鱼刺图分析， 从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因；
6）事件的树形分析，与鱼刺图的分析思路相反，就 某一事件来预测其后果。
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：
1 职工本人及其他人的生命伤害；
2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）；
3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）；
4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）；
5 企业、职工经济负担的增 加；
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责；
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害；
9 投资方或金融部门的心丧失 ；
10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失；
11 产品的市场竞争力下降；
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
5、 用于职业卫生管理的现存资源的配备及其利用效率和效果，此处所谓资源包 括组织现存对于卫生的财务投入、设备状况、技术技能、工作环境以及从事卫生管理工作人员的经验、能力等。
