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球墨铸铁管的全断面修复
球墨铸铁管的全断面修复
1内衬法
传统的内衬法也称为插管法，是采用比原管道直径小或等径的化学建材管插入原管道内，在新旧管之间的环形间隙内灌浆，予以固结，形成一种管中管的结构，从而使化学建材管的防腐性能和原管材的机械性能合二为一，改善工作性能。该法适用于管径60～2500mm、管线长度600m以内的各类管道的修复。化学建材管材主要有醋酸-丁酸纤维素、聚氯乙烯、PE管等。此法施工简单、速度快、可适应大曲率半径的弯管，但存在管道断面受损失较大、环形间隙要求灌浆、一般用于圆形断面管道等缺点
2缠绕法
缠绕法时借助螺旋缠绕机，将PVC或PE等塑料制成的、带连锁边的加筋条带缠绕在旧管内壁上形成一条连续的罐壮内衬层。通常，衬管与旧管直径的环形间隙需要灌浆。此法适用于管径为50～2500mm，管线长度在300m以内的各种圆形断面管道的结构性或非结构向的修复，尤其是污水管道。其优点是可以长距离施工，施工速度快，适应大曲率半径的弯管和管径的变化，能利用现有检查井，但管道的过流断面会有损失，对施工人员的技术要求较高。
3喷涂法
喷涂法主要用于管道的防腐处理，也可用在旧管内形成结构性内衬。施工时，高速回转的喷头在绞车的牵引下，一边后退一边将水泥浆或环氧树脂均匀地喷涂在旧管道内壁上，喷头的后退速度决定喷涂层的厚度。此法适用于管径为75～4500mm、管线长度在150mm以内的各种管道的修复。其优点是不存在支管的连接问题，过流断面损失小，可适应管径、断面形状及弯曲度的变化，但树脂固化需要一定的时间，管道严重变形时施工难以进行，对施工人员的技术要求较高。
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保障供应。制约业务外包的另一个主要因素是套牢（ Hold up）。套牢是指一方利用另外一方的特殊依赖来占便宜。比如，爱买超市与一家专门负责送货的快递公司签约，由后者负责爱买超市每天的送货工作。根据合约，快递公司每天帮爱买超市送两次货，一次在中午12:00，另一次在下午4:00.爱买超市有天突然收到很多要求送货的订单，于是请快递公司帮忙送第三次货。然而此时快递公司知道爱买超市需要有人送第三趟货便推说无法送第三次货除非爱买超市能够将送货费用提高一倍。这样就出现了套牢，即快递公司利用爱买超市的特殊情况将之套牢！如果爱买超市自己拥有送货人员就可以避免套牢问题。同样地在零部件供应方面自己拥有零部件生产车间可以避免被独立的零部件生产企业敲竹杠，保障自己的供应3.消除外部性（特别是信誉造成的外部性）。俗话说肥水不流外人田。纵向体化可以在一定程度上消除投资的溢出效应（ Spill Over Effect），比如，华德迪士尼公司在加州洛杉矶有一家迪士尼乐园。该主体乐园的附近有数以百计的旅馆、餐厅、其他纪念品店及交通工具公司。当然，其球墨管生产厂家主要客户是来自迪士尼乐园的游客。80年代末期，华德迪士尼公司决定投下大笔资金全面更新园内设施。在更新设施前，华德迪土尼公司先大量买下附近的土地其中包括花了将近2亿美金购买家旅馆。迪士尼此举的目的在于：掌握更新设施所造成的正的外部性！
避免政府干预。纵向一体化企业可以通过上下游部门的内部转移价格（ Transfer Price）来转移利润，逃避政府管制。比如，在跨国公司（MNCs）中，可以通过较低的内部转移定价将上游部门的零部件从税率高的地区卖给税率低的地区的下游部门。此外纵向一体化企业可以实行业务的交叉补贴来转移球墨管生产厂家利润如电信公司可以通过将长话业务利润转移到市话业务中来逃避税收5.纵向一体化可以消除竞争对手的市场力量。收购供应商或销售渠道可以削弱竞争对手的市场力量，甚至起到市场反进入的作用。
纵向一体化是否增加利润纵向一体化是否可以增加垄断利润答案是当下游企业的生产函数可变时，上游垄断企业有动机对下游企业进行控制。以下通过一个简单的例子来说明这一点①。假设下游生产（下游是竞争的）需要两种投入品：能源E与劳动力L，其中E由上游垄断企业控制假设下游生产函数为球墨管生产厂家假设能源的生产需要市场价格为m的投入品（如原油）；假设E的市场价格为PE=e；L的市场价格即工资率为p=w；进一步假定最终产品的市场需求。
2）工程材料、水文地质、工程用地及施工用水、排水条件、供电条件
3）工程材料、施工机械供应条件；
4）在地表水体中或岸边施工时，应掌握地表水的水文和航运资料；在寒冷地区施工时，应掌握地表水的冻结及流冰的资料；
