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建筑贵州黔南工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后审计难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场审计规模，发挥审计资源的集约化优势，重视事中和事后审计，搭建节点动态调整的全过程审计平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现审计工作常态化。为 限度发挥审计作用，应建立风险导向的审计技术模型，对建筑企业的委托审计动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。审计法制化是审计规范化的前提，在审计法律法规不断完善的背景下，我国的审计法制事业取得显著成果，但审计内部审计法制贵州黔南工程预算仍显滞后。对此要加强建筑企业与审计的接洽，一方面，大力宣传建筑贵州黔南工程预算的重要性，让建筑企业改变对审计工作的固有认知，开放内部审计渠道，主动配合审计工作；另一方面，审计应结合建筑行业特点制定内部审计的技术规范、操作规范、道德准则等，健全审计法规体系，为建筑贵州黔南工程预算人员提供细则指导，使其在降低错误率的同时自觉规范自己的思想行为。争取实现信息化和数字化，能大大建筑行业的生产工作效率［2］。要加快普及信息化审计手段，首先在硬件上增加资金投入，采购新的计算机及其配套设备，夯实硬件基础；其次，推进局域网和审计资料数据库贵州黔南工程预算，加强对审计人员的技术培训，对在岗人员进行贵州黔南工程预算、招投标、工程结算、投资效益等方面的继续教育； 建筑企业要加紧与审计的联网，引进计算机审计软件，借助嵌入的审计程序对网络数据处理高风险环节进行实时监控，还可以打造远程会议视频系统，定期与审计专家就审计重难点问题进行商讨。审计信息化意味着网络性将对审计质量产生重大影响，要从制度制约和技术防护两个角度强化系统管控，维护审计结果的公正客观。
在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾，必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度，其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度，这样就可以在约束机制上解决职业道德问题，从而提高贵州黔南工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度，不断提高贵州黔南工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分，其主要的特点是对贵州黔南工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于贵州黔南工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上，忽视了全过程和动态控制。现在，一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术，也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设贵州黔南工程预算这一专业，还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课，开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展，贵州黔南工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术，利用信息网提供准确的工程和材料信息，加快了工程建设，提高项目信息的共享水平，也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后，建设方更是按照市场行情估价定价，因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天，利用信息化建设，能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方，提高了贵州黔南工程预算管理水平和整体竞争力。当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足贵州黔南工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国贵州黔南工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
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随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，贵州黔南工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑贵州黔南工程预算中的一个重要组成部分，如何提高贵州黔南工程预算质量，直接关系着整举止建筑贵州黔南工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的贵州黔南工程预算问题，在贵州黔南工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但贵州黔南工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个贵州黔南工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对贵州黔南工程预算影响 的是贵州黔南工程预算阶段，但据不完全统计，在贵州黔南工程预算项目中，项目投资决策时的工作对贵州黔南工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了贵州黔南工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为贵州黔南工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使贵州黔南工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使贵州黔南工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。
