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集贯工程造价咨询
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国标垂直式停华尔网做工程预算的小尺寸小型华尔网做工程预算位尺寸5.3m（5.1m）x2.4m，微型华尔网做工程预算位尺寸4.8m（4.6m）x2.2m，单边临墙的华尔网做工程预算位尺寸增加0.3m（括号内数字表示非单边临墙时的停华尔网做工程预算位尺寸）不同的项目类型及项目所在地对于停华尔网做工程预算位的配建要求是差异化很大的，因此在设计开始之前研读当地标准，计算出准确的总停华尔网做工程预算位数量是项目开始的关键一步。由于华尔网做工程预算库规范中对华尔网做工程预算库出入口数量规定为 要求，当项目规模较大时（停华尔网做工程预算数量为大型或特大型华尔网做工程预算库）需征询主管部门的意见编制交通评估报告，确保大型项目的开发建设不导致项目周边交通服务水平下降需采取的措施。设计时应根据计算要求避开 的人防面积区间合理的布置地下室轮廓的范围由于在相同人防面积时物资库的停华尔网做工程预算效率大于人员掩蔽功能区域，因此在与防办的征询中尽可能降低人员掩蔽的配比，一般比例为4（物资库）:6（人员掩蔽），并争取较低的防化等级和抗力要求。
施工预算内容是施工预算一般应包括下列内容：一、工程量。根据施工图和施工定额口径计算的分项、分层、分段工程量。二、用工数量。根据分项、分层、分段工程量及时间定额，计算出分项、分层、分段的各工种的用工数量(包括其他用工)， 计算出单位工程的总用工数及需用工资额。三、材料消耗限额量。根据工程量及施工定额中规定的材料消耗量(包括合理损耗量)，计算出分项、分层、分段的材料需用量。华尔网做工程预算 汇总成为单位工程材料用量，并计算出相应的单位工程材料费。四、大型机械的台班用量。根据分项工程量及机械台班消耗定额，计算单位工程所需的分机件的机械台班需用量，或按照施工方案的要求，确定常用的机件及台班数量。还要明确机械名称、型号、规格。五、按照有关规定计算的其他有关资料。例如，模板的合理需用量、混凝土量、预制构件和木构件及制品的加工定货量，五金明细表及钢筋配料单等
涂改原始签证资料或虚列工程项目。有关单位工作人员在送华尔网做工程预算资料时，私自涂改原始签证资料或虚列工程项目，企图蒙混过关 ，达到个人的。因此 ，华尔网做工程预算人员必须仔细对照原始签证资料，认真核实每一份复印文件的真伪。增加工程是“猫腻”较多的地方 ，究其原因 ，主要是设计单位设计深度不够，建设单位责任心不强。有些承包商在“低价中标法”中不计成本得到工程后，为了弥补损失，千方百计增加工程签证，在利益诱惑下，某些项目管理者乱签证、补签证现象严重 ，华尔网做工程预算人员一旦认真复核，通常会发现签证工程量与实际出入较大。安装、装饰及园林工程结算取定的材料单价和市场行情出入很大，有的甚至“偷梁换柱”。例如某国产灯具安装材料套用进口材料价格，工地现场的名贵树种规格和结算书的规格大相径庭，通过现场勘查取证 ，工程造价水分被大大挤压出来。重复签证。重复签证产生的原因有可能是现场管理人员素质不高，对工程定额理解不够；也有可能是管理人员对工程签证缺乏严肃性，不负责任，放弃了监管。例如，某单位在对潜水泵抽水台班签证时，另外又签证了有多少技术工人、普通工人工日。套用定额不准确，套高不套低。例如某大量土方的挖运工程，套用定额时通常只能套用机械挖土方自卸汽车运输的计价子目，但在结算中却套用只能适用少量土方外运的人工装运自卸汽车运输的计价子目，土方造价被大大推高。设计变更增加项目要增加造价，而减少项目的造价却不扣除，反复计算。例如，有的单位在竣工图纸上做足文章，只标注增加部分项目，不标注减少部分项目；有的在送审文件中拿走对其不利的资料，以图蒙混过关，骗取财政资金。私立各种奖励项目，乱发各种奖金。华尔网做工程预算中发现，有些建设单位私立各种奖励项目，有合格奖、监理奖、节约奖、组织奖等等，可谓五花八门，通过细查，有的是变相自我嘉奖，有的是奖给下属单位，这些奖大都名不符实，都不应计入工造价。例如，某单位在签订合同时在条款中要求质量等级为“合格”，在另一条款中规定“达到合格等级奖励10万元”，工程质量等级达到合格本应是承包商工程建设的基本要求也是其份内的事情立这样的奖项未免有把公共财政资金拱手送人的嫌疑。
