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完善机制管理咨询是实施息化建设过程中必须要进行的工作，以深入地咨询管理调研为基础，对企业运营过程中已经暴露和潜在的问题进行诊断和发现，并结合企业的实际状况进行有针对性地流程梳理和重新调整， 程度保证企业运营机制的合理化和科学化。对于企业的承包经营模式，要积极促进相关管控体系的建立和完善，尽可能遏制“以包代管”现象的发生。通过有效的管理咨询，发现并解决自身存在的问题，促进经营体系和机制的不断完善是建立科学息系统过程中最直接有效的基础和条件。3．3加大投入硬件和软件两方面的投入是息化建设过程中必须的支出，但息化的建设远不止基础方面的投入，还需要加强人力资源和相关制度的发展与投入。从多年的发展经验可以看出，息化建设要分配好相应的比例，更要在 程度上保证其常态化。从目前的情况来看，未来我国施工企业在息化建设投入方面的比重会持续增加
