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建筑公司因为只有不断的升级资质，才可以接到更多、更大的工程业务，但是很多企业在升级资质中，都会遇到许多这样那样的问题，其中典型的就是升级资质过程中对于企业业绩的要求。
申报建筑资质升级的业绩要求
1.业绩资料完整
很多建筑公司实际是有许多工程项目业绩的，但是他们没有关注过资质升级，没有完成业绩材料的整理，因此在需要业绩证明时总是会缺少一些资料，从而无法让这些业绩达到要求。
2.证明材料充分
在申报资质升级时，公司的人员配置和资产可以十分明了的证明，但业绩却有所不同。资质升级申请时有关部门负责企业绩效评估，这是非常严格的过程，每一项业绩都必须证明才算生效。
3.相关报告齐全
建筑工程项目完成后，必须注意相关的中标通知书，项目合同，项目帐单，图纸和竣工验收报告等，这些都必须要齐全。建筑公司应该妥善保管各种报告，在申请资质升级时这些都是十分重要的。
4.业绩及时备案
建筑企业除了要妥善保存建设项目的有关材料，而且还应及时做业绩备案。工程项目完成后，企业必须向建设部门及时报告，做好备案，这个业绩才算真正有效了。
特别提示
1、企业需要做好平时的业绩材料整理和维护。
2、企业完成的工程业绩要及时上报和备案。
1、资质并不适合过多
申请资质，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而，企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请配对的资质。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来将会涉及的业务流程，还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守，诚经营
伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人用在资质申请、增项、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅将会造成 早已有着的资质被注销，还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
一般少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
4、推行动态管理
资质动态管理，换句话说，必须的资质尽早办，不用的资质要尽早，由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然，针对不用的资质，公司还能够根据脱离的方法出让出来。
5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大，资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。
环保工程专业承包资质
47.2 二级资质标准
47.2.1 企业资产-----净资产 600 万元以上。
47.2.2 企业主要人员
（1）注册建造师不少于 5 人。
（2）技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称或一级注册建造师执业资格；环保、结构、机械、通风、给排水（水处理）电气控制等专业中级以上职称人员不少于 10 人，且专业齐全。
（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、员、材料员、机械员、造价员、资料员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的电工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除尘工等中级工以上技术工人不少于 20人。
47.2.3 企业工程业绩
近 5 年承担过 2 项中型或 3 项小型环保工程，工程质量合格。
47.3 三级资质标准
47.3.1 企业资产-----净资产 150 万元以上。
47.3.2 企业主要人员
（1）注册建造师不少于 2 人。
（2）技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，具有工程序列中级以上职称或注册建造师执业资格；工程序列中级以上职称人员不少于 5 人。
（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于 10人，且施工员、质量员、员、材料员、机械员、造价员、资料员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的电工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除尘工等中级工以上技术工人不少于 10人。
（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别工程业绩不少于 2 项。
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