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以下是:资质公司环保的资料的图文介绍
市政工程资质如何划分？各级资质对人员要求有何不同？
随着建设工程设施建设饱和，市政公用工程也是建设企业赚钱的方向之一。 想承包市政工程，资质都逃不掉了。 因为从事市政行业需要资格证。 市政工程资质分为哪些部分?各级资质对人员的要求有什么不同?
市政工程资质怎么分?
市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
市政各级资质对人员的要求有何不同?
特级资质:
(1)企业经理从事工程管理十多年经验;
(2)技术负责人从事工程技术管理工作15年以上，主持工程序列的高级职责和有一级注册建设师或注册工程师执行资质的两项以上履行工程总承包一级资质要求的代表工程技术工作和履行甲级设计资质要求的代表工程和合同额在2亿元以上的工程总承包项目。
(3)财务干事具有高级会计师职位和注册会计师资格。
(4)企业注册一级建设师(一级项目经理) 50馀人。
(5)企业具有本类相关行业工程设计a级资质标准的专业技术人员。
一级资质:
(1)市政公共工程专业一级注册建设师12人以上;
(2)技术负责人从事工程施工技术管理十馀年，有市政工程相关专业高级职务的市政工程相关专业中级以上职员30馀人，专业齐全。
(3)持有岗位的工地管理人员50多人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动人员等人员齐全。
(4)经过审查或培训合格的中级以上技术工人150人以上。
二级资质:
(1)市政公共工程专业注册建设师不少于12人;
(2)技术负责人有8年以上工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业高级职务或市政公共工程一级注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职员15人以上，专业齐全。
(3持岗位的工地管理人员超过30人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、工人等人员齐全。
(4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人75人以上。
三级资质:
(1)市政公共工程专业注册建设师5人以上;
(2)技术负责人有5年以上从事工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业中级以上职责和市政公共工程注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职责8人以上。
(3)持有岗位的工地管理人员15人以上，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动者等人员齐全。
(4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人30人以上。
(5技术负责人(或注册建立师)达到该级资质两级以上标准的工程业绩不少于两项。
随着建设工程设施建设饱和，市政公用工程也是建设企业赚钱的方向之一。 想承包市政工程，资质都逃不掉了。 因为从事市政行业需要资格证。 市政工程资质分为哪些部分?各级资质对人员的要求有什么不同?
市政工程资质怎么分?
市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
市政各级资质对人员的要求有何不同?
特级资质:
(1)企业经理从事工程管理十多年经验;
(2)技术负责人从事工程技术管理工作15年以上，主持工程序列的高级职责和有一级注册建设师或注册工程师执行资质的两项以上履行工程总承包一级资质要求的代表工程技术工作和履行甲级设计资质要求的代表工程和合同额在2亿元以上的工程总承包项目。
(3)财务干事具有高级会计师职位和注册会计师资格。
(4)企业注册一级建设师(一级项目经理) 50馀人。
(5)企业具有本类相关行业工程设计a级资质标准的专业技术人员。
一级资质:
(1)市政公共工程专业一级注册建设师12人以上;
(2)技术负责人从事工程施工技术管理十馀年，有市政工程相关专业高级职务的市政工程相关专业中级以上职员30馀人，专业齐全。
(3)持有岗位的工地管理人员50多人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动人员等人员齐全。
(4)经过审查或培训合格的中级以上技术工人150人以上。
二级资质:
(1)市政公共工程专业注册建设师不少于12人;
(2)技术负责人有8年以上工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业高级职务或市政公共工程一级注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职员15人以上，专业齐全。
(3持岗位的工地管理人员超过30人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、工人等人员齐全。
(4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人75人以上。
三级资质:
(1)市政公共工程专业注册建设师5人以上;
(2)技术负责人有5年以上从事工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业中级以上职责和市政公共工程注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职责8人以上。
(3)持有岗位的工地管理人员15人以上，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动者等人员齐全。
(4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人30人以上。
(5技术负责人(或注册建立师)达到该级资质两级以上标准的工程业绩不少于两项。
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怎么避免建筑资质被降级或吊销？
依据《中华人民共和国建筑法》，下列10种状况会被退级、注销建筑企业资质：
1
跨越本企业企业资质等级承包工程项目的，勒令终止违纪行为，惩处处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质;有非法所得的，给予收走。
2
以蒙骗方式获得企业资质的，注销企业资质，惩处处罚;构罪的，追究其刑事处罚。
3
建筑工程施工企业转让、外借工程建筑企业资质或是以别的方法容许别人以本公司的为名承包工程项目的，行政强制执行，收走非法所得，处以处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。对因此项承包工程项目不符合要求的产品质量标准导致的损害，建筑工程施工公司与应用本公司为名的企业或是本人担负连同承担责任。
4
施工单位将承揽的工程转包的，或是违背此方法要求开展工程分包的，行政强制执行，收走非法所得，处以处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。
5
对在建筑工程承包中贿赂的施工单位，能够 勒令停产整顿，减少企业资质等级或是注销企业资质。
6
工程建设监理企业与施工单位或是建筑工程施工公司勾结，徇私舞弊、减少工程施工质量的，行政强制执行，惩处处罚，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质。
7
工程建设监理企业出让工程监理业务流程的，行政强制执行，收走非法所得，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。
8
建筑工程施工企业违反合同法要求，对建筑施工隐患不采取有效给予的，行政强制执行，能够 惩处处罚;情节恶劣的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质;构罪的，追究其刑事处罚。
9
建筑规划设计企业不依照工程建筑品质、检测标准开展设计方案的，行政强制执行，惩处处罚;导致工程项目事故的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质，收走非法所得，处以处罚;导致损害的，担负承担责任;构罪的，追究其刑事处罚。
10
建筑工程施工公司在施工现场以次充好的，应用不过关的建筑装饰材料、工程建筑砼构件和机器设备的，或是有别的不依照工程项目设计图或是工程施工标准规范工程施工的个人行为的，行政强制执行，惩处处罚;情节恶劣的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质;导致工程建筑品质不符合要求的产品质量标准的，承担返修、维修，并赔付因而导致的损害;构罪的，追究其刑事处罚。
依据《中华人民共和国建筑法》，下列10种状况会被退级、注销建筑企业资质：
1
跨越本企业企业资质等级承包工程项目的，勒令终止违纪行为，惩处处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质;有非法所得的，给予收走。
2
以蒙骗方式获得企业资质的，注销企业资质，惩处处罚;构罪的，追究其刑事处罚。
3
建筑工程施工企业转让、外借工程建筑企业资质或是以别的方法容许别人以本公司的为名承包工程项目的，行政强制执行，收走非法所得，处以处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。对因此项承包工程项目不符合要求的产品质量标准导致的损害，建筑工程施工公司与应用本公司为名的企业或是本人担负连同承担责任。
4
施工单位将承揽的工程转包的，或是违背此方法要求开展工程分包的，行政强制执行，收走非法所得，处以处罚，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。
5
对在建筑工程承包中贿赂的施工单位，能够 勒令停产整顿，减少企业资质等级或是注销企业资质。
6
工程建设监理企业与施工单位或是建筑工程施工公司勾结，徇私舞弊、减少工程施工质量的，行政强制执行，惩处处罚，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质。
7
工程建设监理企业出让工程监理业务流程的，行政强制执行，收走非法所得，能够 勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级;情节恶劣的，注销企业资质。
8
建筑工程施工企业违反合同法要求，对建筑施工隐患不采取有效给予的，行政强制执行，能够 惩处处罚;情节恶劣的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质;构罪的，追究其刑事处罚。
9
建筑规划设计企业不依照工程建筑品质、检测标准开展设计方案的，行政强制执行，惩处处罚;导致工程项目事故的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质，收走非法所得，处以处罚;导致损害的，担负承担责任;构罪的，追究其刑事处罚。
10
建筑工程施工公司在施工现场以次充好的，应用不过关的建筑装饰材料、工程建筑砼构件和机器设备的，或是有别的不依照工程项目设计图或是工程施工标准规范工程施工的个人行为的，行政强制执行，惩处处罚;情节恶劣的，勒令停产整顿，减少工程建筑企业资质等级或是注销企业资质;导致工程建筑品质不符合要求的产品质量标准的，承担返修、维修，并赔付因而导致的损害;构罪的，追究其刑事处罚。
石油化工工程施工总承包资质标准
三级资质标准
9.3.1企业资产
净资产1000万元以上。
9.3.2企业主要人员
（1）机电工程专业注册建造师不少于5人。
（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；工程序列中级以上职称人员不少于10人，且石油化工（或（油气田）地面建设或油气储运或石油炼制或化工工程或化工工艺或化工设备）、结构、电气、机械和自动控制等专业齐全。
（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于8人，且质量员、员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。
（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
三级资质
可承担单项合同额3500万元以下、大中型以外的石油化工工程的施工，以及大型以外的石油化工工程的检维修。
注：
1.石油化工工程是指油气田地面、油气储运（管道、储库等）、石油化工、化工、煤化工等主体工程，配套工程及生产辅助附属工程.
2.石油化工工程大、中型项目划分标准：
导致建筑资质升级不成功的原因有哪些？
资质是衡量建筑企业实力的一个指标，因此对于建筑公司来说，资质升级是 有必要的，只有资质等级越高，企业才能承接更大的工程项目。但是在资质升级的过程中往往好多升级不成功，那么，导致升级不成功的原因都有哪些呢?
1、超出企业资质等级或借助其他公司的委托人承包建设工程项目，又或者是允许别的企业或本人以本公司的委托人承包工程项目的;
2、与施工单位或者是其他企业互相串通投标，或者是通过贿赂等不正当的手段获取中标底;
3、未获得规划许可证私自进行工程项目施工的;
4、将承揽的工程转包或违法分包的;
5、与 建设工程强制规范工程施工相违背的;
6、无故拖欠工程项目分包公司工程进度款或者是劳务公司工作人员薪资的;
7、瞒报或虚报、推迟汇报工程施工质量生产事故，毁坏重大事故、阻拦事故调查的;
8、依照中国法律、政策法规和标准必须持证的现场技术人员和工作人员未获得资格上岗的;
9、未依规执行工程施工质量质保责任或推迟执行质保责任的;
10、仿冒、伪造、贩卖、租赁、外借或是以其他不合法的方式出让建筑企业资质的;
11、在很大程度上发生过生产事故或是产生过多起生产事故的。
资质是衡量建筑企业实力的一个指标，因此对于建筑公司来说，资质升级是 有必要的，只有资质等级越高，企业才能承接更大的工程项目。但是在资质升级的过程中往往好多升级不成功，那么，导致升级不成功的原因都有哪些呢?
1、超出企业资质等级或借助其他公司的委托人承包建设工程项目，又或者是允许别的企业或本人以本公司的委托人承包工程项目的;
2、与施工单位或者是其他企业互相串通投标，或者是通过贿赂等不正当的手段获取中标底;
3、未获得规划许可证私自进行工程项目施工的;
4、将承揽的工程转包或违法分包的;
5、与 建设工程强制规范工程施工相违背的;
6、无故拖欠工程项目分包公司工程进度款或者是劳务公司工作人员薪资的;
7、瞒报或虚报、推迟汇报工程施工质量生产事故，毁坏重大事故、阻拦事故调查的;
8、依照中国法律、政策法规和标准必须持证的现场技术人员和工作人员未获得资格上岗的;
9、未依规执行工程施工质量质保责任或推迟执行质保责任的;
10、仿冒、伪造、贩卖、租赁、外借或是以其他不合法的方式出让建筑企业资质的;
11、在很大程度上发生过生产事故或是产生过多起生产事故的。
