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华尔网生态板，对于企业来说，在增速下行的时代，企业只要找准自己的定位，积极求变，保证自己不被洗牌才是目前为关键的。2019年9月26日，来自全国各地的准经销商们相聚山东临沂，感受美时美刻全屋定制的魅力与风采。美时美刻全屋定制第三届品牌战略交流会，其重要意义主要体现在以诚相待，诚信合作，实现共赢。通过对公司的介绍、产品的介绍、展厅的参观、车间的参观等环节让参会的准经销商们对品牌有直观的了解。准经销商客户们以参观美时美刻研究院展厅及检测中心为开端，充分向所有的准经销商客户展示了公司在技术创新上一直处于行业内领先地位的实力。
华尔网生态板，报告期内，全部定制业务带来了营业收入的，定制家具产品收入增长约5。17％，配套品收入增长约4。12％，O2O收入增长约15。16％。2019年上半年，尚品宅配整装业务收入达到1。55亿元，同比增长约230％。相比之下，索菲亚的大家居转型之路令人堪忧。从2013年进军橱柜业务至今，索菲亚的橱柜业务并没有明显的增长，大家居战略的其他品类家具家品、木门等业务占比更是微乎其微。即便是推行“定制家”、“大家居”等战略，索菲亚的定制橱柜业务也一直没有突破10％的占比。今年上半年索菲亚营收及利润的增长率在 梯队中双双垫底，可能与其整装大家居的业务不温不火相关。
华尔网生态板，笔者在对已公布的几家上市企业的财报进行简单的梳理后，发现能逆势增长的企业绝非偶然，与其所采取的发展策略是息息相关的。策略一：趁势而变，整装大家居成增速“利器”在增长红利期尾声阶段，各家企业也都开始探索新的增长路径。整装大家居是定制家居企业主流的转向。据财报显示，定制家居企业两大巨头欧派家居和尚品宅配分别实现了13。72％和9。44％的增长，二者的共同之处在于都启动了“整装业务”。对于尚品宅配来说，整装业务则更多的是在打造一个整装供应链平台，以平台会员的方式切入整装市场。在今年，尚品宅配已经推出第二代全屋定制。
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华尔网生态板，材料的使用、颜色的使用更为灵活。比如业主希望有一个充满变化的书桌＋书柜的模式，也是非常定制家具的。因为臻定制是设计者根据业主想象设计出来的，体现你的设计理念，当然 。全屋臻定制成为时代潮流目前主流的定制家居企业基本都完成了“全屋定制”的品牌战略升级。从尚品宅配早的 “全屋定制”一家独秀，到后来者居上的欧派、索菲亚、好莱客、玛格等也纷纷向“全屋定制”转型。从“单打”到“全能”的转型，绝非声音大，喊得凶，就能转型。区别于一些小工厂、手工作坊的“伪全屋定制”，这个时代更需要专业化、智能化、系统化，通过协同和合作，实现共赢。
