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对设计文件、年度计划、建设标、华尔网工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建华尔网工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建华尔网工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定华尔网工程预算华尔网工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。华尔网工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是华尔网工程预算华尔网工程预算的有效控制，华尔网工程预算华尔网工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了华尔网工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制华尔网工程预算是我们应研究的问题，下面着重对华尔网工程预算华尔网工程预算决策阶段、设计阶段、华尔网工程预算阶段的造价控制进行探讨。华尔网工程预算华尔网工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场华尔网工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化华尔网工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、华尔网工程预算经验丰富的华尔网工程预算队伍。华尔网工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
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华尔网工程预算华尔网工程预算从前期投资决策到中期华尔网工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路华尔网工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、华尔网工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，华尔网工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着华尔网工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，华尔网工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致华尔网工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别华尔网工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，华尔网工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、华尔网工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，华尔网工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
华尔网工程预算控制工作的开展需依托于工程预算的高质量开展，以合理工程预算为依据，结合对工程施工图纸、施工组织计划的分析研究，实现对建筑工程各项支出进行有效控制。针对工程预算的具体开展，涉及到工程建设过程中设备应用、原材料应用以及人员配置等方面的计算与规划，在预算期间充分考虑到工程建设实际情况，以施工设计图纸为依据进行建筑工程的科学、准确造价预算，实现对建筑工程成木的准确预算，为施工单位华尔网工程预算控制的高质量开展提供良好先决条件。也正因此，体现出华尔网工程预算控制过程中工程预算工作起到至关重要的作用。纵观现阶段建筑工程建设，其中施工原材料的采购、施工机械设备购置租赁是建筑工程成木消耗的主要环节，所以进行施工材料成木预算的强化，有助于建筑华尔网工程预算控制整体效果的，为建筑工程的顺利建设施工提供巨大帮助。鉴于此，预算人员需在前期准备阶段加大材料市场的研究力度，明确掌握当前市场材料价格的具体变动，通过多家材料供应商对比的形式来控制材料价格131。与此同时，依据当前材料市场价格走势的分析，构建科学完善的价格预测系统，实现工程预算中材料价格控制效果的。具体工程预算工作的开展，预算人员需立足于价格预测系统的构建，将工程建设期间材料价格可能出现变动的情况纳入工程预算中，做到在建设过程中依据材料价格的实施变化来科学调整差价，避免因材料价格变动而对工程整体造价控制产生影响。
