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（二）基本原则
坚持质量提升与满足需求相结合。以增强制造业竞争力和满足人民群众日益增长的美好生活需要作为出发点和落脚点，加强全面质量管理，推进质量文化和品牌建设，增强人民群众获得感。
坚持企业主体与营造环境相结合。推动企业落实质量主体责任，严守质量底线，提高质量水平，扩大优质产品和服务供给。优化质量发展环境，加强标准引领，加快人才培养，强化专业支撑，推动优质优价，激发企业质量提升动力。
坚持技术创新与管理创新相结合。提升技术创新能力，引导创新要素向关键共性技术、中高端产品和服务集聚，提高产品的安全性、可靠性和环境适应性。促进质量管理创新，推广先进质量管理方法和工具，提高质量管理的水平。
坚持全面推进与分业施策相结合。完善覆盖全产业链、产品全生命周期的质量提升协作机制。聚焦行业质量突出问题，精准施策，提升原材料供给质量，增强装备制造质量竞争力，加快消费品提质升级，推动息技术产业迈向中高端。
（三）主要目标
到2022年，制造业质量总体水平显著提升，质量基础支撑能力明显提高，质量发展环境持续优化，行业质量工作体系更加高效。建设一批 标准、行业标准与团体标准协调配套的标准群引领行业质量提升，推动不少于10个行业或领域建立质量分级工作机制，完善重点产品全生命周期的质量追溯机制，提高企业质量和品牌的竞争力。
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尽管如此，我国钢铁企业对期货工具的认识和参与程度仍有待提升。上市以来至今年6月底，从客户数量看，参与铁矿石期货交易的总客户数累计74.72万户，法人客户累计2万余户。在法人客户中，产业客户仅1385户，占比不足7%；其中，中游贸易商1261户，而上游矿山仅14户、下游钢厂仅110户，上下游参与程度相对更低。从成交持仓情况看，产业客户成交量占全市场比重6.49%，占法人客户比重24.30%；产业客户持仓量占全市场比重13.23%，占法人客户比重35.26%。我国钢厂成交持仓量只占全市场的0.26%和1.84%，占法人客户的0.99%和4.91%。
期货市场具有价格发现和套期保值两大功能，功能发挥的基础是多空双方大量交易形成的期货价格能够反映现货市场供需。但在目前铁矿石产业链中，我国钢厂成交持仓占比很小。钢厂参与期货程度有限，不仅错失了铁矿石单边上涨的行情下、开展期货套保对冲风险的机会，且难以更好地通过期货市场发出和反映钢厂“声音”，相当于放弃了通过期货市场争取定价主动的机会，任由市场涨跌而只能被动接受。
钢企参与期市有“样板”
近年来，以南钢、永钢为代表的一些钢铁企业主动求变，顺应市场趋势，积极主动利用期货工具对冲价格风险，在今年铁矿石等原料价格大涨的行情下“转危为安”。这些企业已将期货工具融入企业日常经营管理中，形成了一套完整的运作体系，通过期现结合丰富风险管理体系，成为了企业重要竞争力。
