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光伏平价带来下游装机预期强烈，组件环节伴随快速扩产，到明年，组件环节产能将达到300gw。而玻璃产能投产节奏相对缓慢，未来一段时间内光伏玻璃或将一直处于供不应求状态，这使得玻璃价格及产能利用率持续得到支撑。同时，今年以来，双面双玻组件应用比例提高至接近40%，双面组件的快速应用也给玻璃带来更多的需求。
行业需求快速增长，双面渗透率大背景下，预计2020-2024年光伏行业对窑炉有效产能的需求将从2.11万吨/日至4.27万吨/日。数据显示，2020-2022年光伏玻璃需求分别约681016万吨，每年有着近200万吨的增量空间，而2020年光伏玻璃产能的年实际增长量仅为73万吨左右。用于光伏组件的超白玻璃产能远不能满足需求，已经成为制约光伏组件产量的重要因素。
义扩增4000吨，但是这些产线是分布在不同季度建造投产，光伏玻璃窑炉本身更是有爬坡期，建造完毕后大概需要3个月左右才能达到预计产能，所以实际供给市场的量没有那么多，而光伏玻璃市场需求仍在增加，所以需求量还是超过装机量的。预测政策完全放开的情况下，光伏玻璃至少2022年才能缓解，达到供需平衡。光伏玻璃龙头企业福莱特近期在对外路演中表示”。“2021年预计光伏玻璃还会有15%左右的缺口。尽管福莱特已经扩增5600吨的产能。
供应短缺，价格疯涨，光伏玻璃仍然一片难求。玻璃企业的毛利水平也达到了历史新高。根据新财报显示，玻



在引入新的息系统时，组织战略，业务目标及工作流程等方面会带来巨大的变革，都会引发冲突。冲突通常是引入新的息系统时所面临的大困难之组织文化是指组织内的一系列基本的，被员工完全确的，不容置疑的基本假设，这些假设决定了组织的目标与产品，包括组织应该生产什么产品，怎样生产，在哪里生产，为谁生产等。组织真正产生价值的业务流程往往隐藏在组织文化力。
组织文化一方面具有强大的凝聚力，可以规避一些冲突，促进组织内对工作程序和具体实践的理解，另一方面，组织文化对技术变革具有强大的约束力，任何威胁到组织普遍认同的基本假设的技术变革往往会遭遇巨大的阻力。在应用一项与现有组织文化不相容的新息系统时，组织可以适当放缓息系统的实施步伐，让组织文化与之适应。
竞争对手，政府，金融机构，文化，知识，技术等影响组织。息系统帮助组织察觉到环境的变化，并帮助组织采取应对措施。环境




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对于焦煤厂而言，由于焦煤品种多，波动相对焦炭更慢，价格不能及时匹配市场行情，终导致煤厂利润波动大。对于焦化厂，焦煤出厂价格的流动性差，不能及时反映市场供需变化，市场大幅上涨时，上游存在违约的可能性，导致供应不稳定。如何在焦煤价格剧烈波动的背景下，保证焦煤供销稳定、价格风险可控成为焦煤贸易中亟待解决的问题。为此，煤焦产业积极探索市场化定价机制。在大商所支持下，相关市场主体开展了以期货价格为基准的基差贸易，以期为企业规避价格风险、稳定经营利润提供有效工具。在参与“2020大商所企业风险管理计划”的诸多项目中，美尔雅期货主动协调、推动介休市杰安煤化有限公司（下称杰安煤化）与山西晋玉煤焦化有限公司（下称晋玉焦化）成功完成了基于焦煤期




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