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工程项目质量直接体现了施工技术水平和施工管理能力。近年来建筑工程质量问题十分严重，其引发因素也相对较多。①工程建筑质量管控制度漏洞，没有质量巡检专业管理人员实施施工质量管理各项规范，进而导致建筑项目质量管理无法发挥出实际作用。②工程建筑施工环节，由于施工技术与标准规范存在较大差距，技术学习意识薄弱，建筑材料管控不到位等问题，严重影响着工程质量。概况来讲，建筑工程项目在实际施工过程中受到多种因素影响，所以工程管理人员要充分认识到施工管理重要作用，认真落实精细化施工管理。精细化管理强化工程项目施工效率建筑工程项目施工全过程施工效率和操作与工程规划施工进度要求相差较大，而工程施工效率低主要原因就是在实际建设阶段对建筑材料质量抽检力度低，投入到施工后才发现不符合标准施工材料，进而出现停工、延长工期等现象。另外，施工单位和工程管理部门忽视对一线操作人员专业培训，致使整个施工团队专业能力和素质低。一旦发生突发事件或复杂操作，不能及时解决和处理问题，严重影响了施工衔接和进程。影响工程项目施工效率的因素还包括施工设备检修和保养不到位等问题。项目施工效率是工程能够按照合同工期规定竣工重要保障，更是建筑工程承包商获取更多经营效益和树立优质行业形象口碑的基础。所以，实施精细化管理是完善建筑工程管理体系主要措施。
小导管制作：小导管采用φ42mm的钢管制成，沿管体每20cm钻φ8mm孔，四周梅花状布设出浆孔，前端封闭并制成尖状，以便顺利插入已钻好的导管孔内，当围岩松软时，用锤击直接打入。
小导管安设：用YT-28风钻开孔，开孔直径为50mm，并用吹管将砂石吹出。用带冲击的YT-28风钻将小导管顶入孔中，或直接用锤击插入钢管。用塑胶泥封堵导管孔口周围及工作面上的裂缝。
注浆：注浆口 压力严格控制在0.5Mpa以内，以防压裂工作面。控制进浆速度，一般每根导管双液总进量控制在30L/min以内。每根导管内注浆量由计算确定，若压力上升，流量减少，虽然注浆量未达到计算值，但孔口压力已达到0.5Mpa，结束注浆
近年来，新奥法在我国铁路、公路、水下隧道及软弱地质层中的城市地下工程中也获得了比较广泛的应用。
基本的施工方法如下：
钻孔安装导管→双液注浆→开挖钻孔→吹孔装药→放 炮→处理危石是否开挖够3.5米 喷普通砼←打锚杆立钢拱架←喷钢纤维早强砼←出碴
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