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皮革等门类，并对具有二次利用价值的资源重新加工利用，这必将促进家居产品生产，提量，回收等环节形成的产业链。
意风密集架董事长温世权也赞成按照密集架价值的不同进行补贴，他认为对实木等价格高或品类的密集架进行补贴意义不大，而板式密集架属于大众消费，也更节约资源，按照其价值对其进行更高的补贴，实际能让更多的客户得到实惠。
密集架河北公司总经理周凯军认为，不论密集架价格高低，企业回收所付出的成本相同，按价格的百分比统一补贴对企业来说并不公平。标致密集架营销总监朱光宇认为，根据价值区别补贴，才能激起厂商和客户的热情，调动他们的积极性，从而达到政策的效果。
他认为虽然按价值进行补贴看似会增加1的负担，但从长远来看，拉动内需产生的经济效益会远远超过付出。受家1以旧换新激发的千亿级市场容量影响，近期计划试点的密集架"以旧换新"也被商家寄予厚望，业内人士认为，这或许会为低迷中的家居业带来新的动力和利好。
"以旧换新对密集架提量的促进作用不会像家1一样立竿见影"，
密集架贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到1的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。
所以说，他们的经营策略是在1设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。 2）在亚洲是日本密集架进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年密集架进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。
1从两年前开始就排在日本进口密集架国的，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个密集架进口市场的38.7%。从1进口的密集架占到了日本密集架总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对1来说是一个很大的成功。
3）在欧洲继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个1密集架的进口"大户"。根据意大利密集架工业研究会（CSIL）的排名，在英国，1是 大密集架出口国（2004年我国密集架出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。
积极的应对，不但巩固和发展了美国本土市场，而且还拓展了其出口市场，美式的积极应对与欧洲的被动应对形成了一种 的竞争优势。美国在1，在亚洲制造的品牌密集架其价格仅为欧洲密集架的50%，有的甚至更低。
如此下去，一大批欧洲密集架的传统市场将被美国的品牌密集架所取代。更为令人吃惊的是，美国人正以雄厚的资本实力，以1制造的产品大规模地进入1的零售市场--沃尔玛，美克o美家，环美，莱礼欧邸，Ashley和Lazy Boy等。
有朝一日，当人们醒悟的时候才会感觉得到美国方式的厉害，他们一方面以反倾销来限制1产品的出口，另一方面却在巩城掠地，兵不血刃地占领全球市场。综合和亚太地区的密集架市场，其产业结构和营销策略都在发生一系列的变化。
过去的5年，主要趋势是市场开放程度加大，进口与消费的比值攀升。这一增长对美国尤为重要，美国目前密集架贸易赤1每年达120亿美元，从而大大地推动了1密集架贸易。下面我们来分析一下1在1上一些主要密集架市场的地位与机会。
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