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在成本预算工作的开展过程中，房地产企业需要其对一些事关建筑工程施工项目落实情况的因素进行充分分析，以便对上述因素给工程项目施工成本管理工作带来的不利影响进行有效控制。直接费用和施工组织产生的费用变化是项目前期成本预测工作开展过程中不可忽视的因素。一般而言，直接费用涉及到了原材料和机械设备采购费用等多个方面。由于其在建筑工程施工管理成本中占据重要的比例，因而房地产企业需要对事关工程项目成本的直接费用进行有效控制。例如在对原材料成本进行预测的过程中，房地产企业管理人员需要深入原材料市场进行调研，以便对不同生产厂家所生产的原材料和不同类别原材料的价格进行了解。在工程项目的施工过程中，房地产企业需要对施工阶段的重要成本要素进行关注。例如机械设备成本的预测工作涉及到了机械设备的使用成本和维护成本。房地产企业管理人员除了要对工程设备的市场行情进行了解以外，也需要从建筑施工项目的市场定位和自身管理水平等因素入手，对项目可承受的 成本进行确定。在天气因素、施工环境等因素的影响下，工程成本预算也会在工程项目施工阶段出现一定的变动。相关人员在项目前期成本预测阶段对潜在因素对施工项目调查影响进行预测，可以在一定程度上避免施工成本超过预算成本的问题的出现。
桥梁工程钢筋混凝土施工中，受到诸多因素影响，会出现质量问题，主要有以下几个层面的质量问题：其一，施工裂缝质量问题。桥梁工程钢筋混凝土施工常见质量问题就是裂缝，主要在桥梁的梁板表面出现不规则裂缝，对裂缝质量问题如果不能及时有效解决，就必然会影响整个桥梁的质量。施工裂缝质量问题的出现，和施工材料质量因素有着很大关系，对集料级配没有合理化，不符合实际材料应用规范，以及没有合理的使用外加剂等，这些就会影响桥梁工程的施工质量。施工过程中，混凝土的振捣工作不规范，造成混凝土密实度不佳，也比较容易出现裂缝质量问题[2]。后期的钢筋混凝土施工的养护工作没有按照要求执行，也比较容易出现裂缝质量问题。其二，麻面质量问题。
