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从我国房地产企业的发展现状来看，自改革开放以来，我国房地产企业长期处于国有企业为主导经济体制之下，改革开放以来的经济形式，要求 对非公有制经济的发展问题进行关注。在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》出台以后，大量国营独资的房地产企业转变为了混合所有制股份企业。随着市场经济的不断发展，房地产企业中也出现了私营企业、股份合作制企业等多种经营形式的企业。现阶段我国建筑工程项目成本管理体系中存在的问题主要表现在了以下方面：①房地产企业存在着事前成本控制缺失的问题。一些房地产企业仅仅对成本进行了简单预测，在完整的成本计划相对缺失的情况下，企业难以对目标成本进行有效控制。②一些房地产企业也存在着忽视项目事中成本控制的问题。对施工环节缺乏监督和高估工程价款的问题也是房地产企业在施工项目管理工作中存在的突出问题。




3.企业精神。能显示与时俱进，开拓创新的时代要求。企业繁荣昌盛的主要因素，企业生涯与成长的基石和动能，给予全体职工的平常工作以崇高意义.企业精神是企业文化的重心，在所有企业文化中起着驾御的地位。企业精神以价值观念为基石，企业精神是企业的魂灵。4.企业道德。培养员工守业思想，加强企业道德。新技术革命的来到、企业在市场中的竞争越来越猛烈，经济全球化形势的增强，竞争的范围也由国内竞争迈向国际竞争。所有企业只有想方设法地自身的竞争力，才能在竞争中获得生涯和成长。

(一)表现企业经营管理的制度性方面:规矩是人类繁衍与成长的条件和基石，在成长进程中不但要守规则，企业还要制定自己的规则。制定独有的管理体制，在企业成长中起着重要作用。



监督管理工作是推进工作有序开展的有力手段。和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，

4.4通过息技术提高建筑工程技术管理水平

随着息经济时代的到来，计算机息技术在各行各业得到了广泛应用，在建筑施工技术管理的过程之中，可以借助息技术对施工技术进行优化，将施工技术管理推向更高的台阶，通过息技术可以更直观的了解施工过程中的相关数据分析，能更有效进行成本控制，提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理项目繁杂、千头万绪，单靠人工管理难度很大疏漏在所难免，通过息技术可以将先进的息技术与建筑工程技术管理有机的结合在一起，大幅提高施工技术管理水平，更加合理的配置施工过程中的各种资源，为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。

工作的作用。制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。


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