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博慧达企业管理咨询有限公司始终秉承“一言九鼎,重如泰山的经营理念,以“求新、开拓、合作、共赢为企业价值观,以“忠诚、团结、自强、自律为员工价值观,志存高远、脚踏实地,为了成为技术过硬的 江西上饶HACCP认证制造商而砥砺奋进!


1、ISO27001认证策划与准备 
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
 
理发展情况调研,以及人力资源的配置与管理。 
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围 
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况,可以在整个组
 
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作,应将组织划分成不同的息控制领域,
 
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时,应重点考虑组织的适用
 
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。 


4)进行系统调研
 
  系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研,为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括:业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境,包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件:数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。
 



规划体系建设方案是在风险评估的基础上,对企业中存在的风险提出建议,增强系统的性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息体系制的建立与实施,建立组织,技术上进行审计、内外网隔离的改造、产品的部署,实现以流程为导向的转型。在未来的  3-5  年内,通过完善的息体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设,将企业建设成为一个注重管理,为主,防治结合的先进型企业




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