镶嵌商标项目可研

				 


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黑龙江大庆华商纵横信息咨询中心主营： 研究报告系列产品。公司拥有专业的技术人员，产品已在全国各地广泛使用，并得到广大用户的好评。公司注重品质、严格管理，建立了健全的质保体系和售后服务体系，“以质量创品牌，以诚信创未来”是公司宗旨，公司将秉承三个服务：贴心的售前服务，专业的售中服务，完善的售后服务，随时为客户提供更优的产品解决方案及优良的服务。我公司产品符合指标要求，质量合格热忱欢迎广大客户莅临我公司参观、考察、指导工作。


	项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，  能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。?

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

项目范围（问题与事件、受益群体）；?

导致项目产生的宏观与社会环境；

提出这个项目的理由与原因；

其它长远与战略意义；


	目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。?

在这一部分中要详细地介绍项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。对目标的陈述一定要非常清楚。重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺做不到的事情。资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

 

商业计划书框架

目录

  章  项目总论

一、项目概述

二、发起单位介绍

三、项目提出背景

四、项目具备条件

第二章  市场及竞争分析

一、中国互联网教育投资环境分析

二、中国互联网教育行业发展现状及趋势分析

三、中国在校学生主要互联网消费特征分析

四、重点案例研究

五、市场分析小结

第三章  项目实施方案

一、项目总体定位

二、项目商业模式

三、主要服务对象

四、主要服务内容

第四章  项目运营管理

一、企业运营

二、企业发展规划

三、市场推广方案


	第五章  项目投资估算及融资计划

一、投资估算依据

二、项目投资估算

三、项目融资方案

四、资金退出机制

五、项目估值

第六章  财务可行性分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

三、财务分析指标

四、财务综合评价

第七章  风险分析与规避

第八章  附件


	

此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请来电咨询！13621060192


	工业可研目录

  章 总论

  节 项目背景

一、项目名称

二、项目的承办单位

三、项目的主管部门

四、项目拟建地区和地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

1、项目建设的必要性

2、项目发展及可行性研究工作概况

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、厂址

四、项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、项目财务和经济评价

十、项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 项目背景和发展概况

  节 项目提出的背景

一、  或行业发展规划

二、项目发起人以及发起缘由

第二节 项目发展概况

一、已进行的调查研究项目及其成果

二、试验试制工作（项目）情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、项目建议书（初步可行性研究报告）的编制、提出及审批过程

第三节 投资的必要性

第三章 市场分析与建设规模

  节 市场调查

一、拟建项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、HJHHY886产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 市场预测

一、国内市场需求预测

1、本产品消耗对象

2、本产品的消费条件

3、本产品更新周期的特点

4、可能出现的替代产品

5、本产品使用中可能产生的新用途

二、产品出口或进口替代分析

1、替代出口分析

2、出口可行性分析

三、价格预测

第三节 市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 产品销售收入预测

第四章 建设条件与厂址选择

  节 资源和原材料

一、资源详述

二、原材料及主要辅助材料供应

1、原材料、主要辅助材料需要量及供应

2、燃料动力及其他公用设施的供应

3、主要原材料、燃料动力费用估算

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其他应考虑的因素

第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址方案

1、绘制厂址的位置图

2、厂址地貌、地理、地形的优缺点

3、环境条件的分析

4、占用土地种类分析

5、厂址的主要技术经济数据

第五章 工厂技术方案

  节 项目组成

第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓贮方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征及结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第六章 环境保护与劳动

  节 建设地区的环境现状

第二节 项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 项目拟采用的环境保护标准

第四节 治理环境的方案

第五节 环境监测制度的建议

第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评价结论

第八节 劳动保护与卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业卫生主要设施

三、劳动与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第七章 企业组织和劳动定员

  节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第八章 项目实施进度安排

  节 项目实施的各阶段

一、建立项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其他应支出的费用

第九章 投资估算与资金筹措

  节 项目总投资估算

一、固定资产总额

二、流动资金估算

第二节 资金筹措

一、资金来源

二、项目筹资方案

第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十章 财务效益、经济和社会效益评价

  节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本

二、单位成本

三、销售收入估算

第二节 财务评价

第三节 国民经济评价

第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

 第十一章 可行性研究结论与建议

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	商业计划书的用途 ：

★获得风险投资

商业计划书的主要用途是获得投资资金，能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，终退出企业资本体系，获得高额回报。

★获得政府资金投入

获得  创业风险投资，  资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。

★得到银行贷款

部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资。


	★实现企业并购

在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，终实现企业的收益目标。

★规划公司和项目

一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过创业投资策划和商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。

 

商业计划书框架


	  章：项目摘要

1.1 项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 项目优势分析

1.3 项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第二章：项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第三章：行业及目标市场分析

3.1 行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结


	第四章：项目产品/服务分析

4.1 项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第五章：项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第六章：项目市场营销策略

6.1 项目营销战略

6.2 项目市场推广方式

第七章：项目融资和资金退出

7.1 项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 项目资金筹集方式

7.4 项目资金使用规划

7.5 项目投资回报计划

7.6 项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第八章：项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入预测

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 项目财务评价结论

第九章：项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 项目财务风险与控制

9.8 项目管理风险与控制

9.9 项目破产风险与控制


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