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可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。
1、哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
2、逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
3、专业方法
4、 专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。
方法作用
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的 方案和 时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
【可行性研究报告大纲，严格缜密】
1.项目总体分析
2.项目单位基本情况概述
3.项目背景及必要性分析
4.项目市场及前景分析
5.项目规模及选址分析
6.项目技术方案、工程方案设定
7.项目原材料供应问题方案
8.项目总图设计及辅助工程预设方案
9.项目节能、环保、安防方案分析与设定
10.项目投资及营收预算分析
11.项目风险规避措施设定
HJHHY886项目节能评估报告、可研报告、实施方案森林抚育项目投标书、标书、投标文件物流园区项目规划设计、概念性规划、项目建议书洁创灵干洗去污剂项目节能评估报告、可研报告、实施方案并购项目建议书、可研报告、实施方案可行性报告腐植酸无机复混肥项目节能评估报告、可研报告、实施方案蜂窝纸板原纸项目节能评估报告、可研报告、实施方案重型柴油货车用非驱动桥项目节能评估报告、可研报告、实施方案平爆螺栓项目节能评估报告、可研报告、实施方案洁净菜线项目节能评估报告、可研报告、实施方案拼图砖项目节能评估报告、可研报告、实施方案有色冶金项目节能评估报告、可研报告、实施方案智能化弱点项目投标书、标书、投标文件燃气热水锅炉项目投标书、标书、投标文件
为什么要找专业机构编写可行性研究报告？如果非专业人员撰写可研报告，会出现很多问题，作为专业机构可以指出可行性研究中存在的问题，分析其原因，研究其对策，更好地为投资决策服务，是十分必要的。 常见问题：市场不准，在市场经济条件下，一个建设项目，如果不能占有市场，或者市场占有份额很小，这个项目将难以生存；因此市场在可行性研究中是非常重要的，切不可等闲视之；有的可行性研究的市场，缺少对产品销售范围区内市场需求(包括显在需求和潜在需求)的调查研究，缺少产品寿命期的分析，缺少替代产品的竞争分析，缺少价格分析，缺少风险分析和战略分析；北京华商纵横信息咨询中心是您的不二选择！咨询：13621060192
项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性， 能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。?
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
项目范围（问题与事件、受益群体）；?
导致项目产生的宏观与社会环境；
提出这个项目的理由与原因；
其它长远与战略意义；目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。?
在这一部分中要详细地介绍项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。对目标的陈述一定要非常清楚。重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺做不到的事情。资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
商业计划书框架
目录
章 项目总论
一、项目概述
二、发起单位介绍
三、项目提出背景
四、项目具备条件
第二章 市场及竞争分析
一、中国互联网教育投资环境分析
二、中国互联网教育行业发展现状及趋势分析
三、中国在校学生主要互联网消费特征分析
四、重点案例研究
五、市场分析小结
第三章 项目实施方案
一、项目总体定位
二、项目商业模式
三、主要服务对象
四、主要服务内容
第四章 项目运营管理
一、企业运营
二、企业发展规划
三、市场推广方案第五章 项目投资估算及融资计划
一、投资估算依据
二、项目投资估算
三、项目融资方案
四、资金退出机制
五、项目估值
第六章 财务可行性分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
三、财务分析指标
四、财务综合评价
第七章 风险分析与规避
第八章 附件
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河南郑州华商纵横信息咨询中心是一家专业从事 研究报告生产的企业，公司经过十多年的发展,从研发到生产加工集中了一批经验丰富，技术过硬的科研、生产和管理团队。公司以“质量di yi，用户至上，优质服务，信守合同”的宗旨。凭借着高质量的产品，严谨的保密制度，良好的信誉，优质的服务和低廉的价格畅销全国，竭诚与国内外商家双赢合作，共同发展，共创辉煌！热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。
商业计划书架构
? 章：摘要
商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的 一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事．文章明了，但要感人。
第二章：项目介绍
主要介绍项目的基本情况、公司描述（历史、当前地位、战略和未来计划）、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
第三章：市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章：竞争分析
对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析，展现项目整体运行优势。
第五章：营销策略
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章：管理团队
主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。
第七章：资金需求
主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。
第八章：财务分析
对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。
第九章：资金的退出
详细阐述资金退出方式、时间等情况。
第十章：风险及对策分析
客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
第十一章：结论
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章：附件
线沙项目计划书-放心购买
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项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的 立项审批工作中。编制项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
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项目建议书详细内容
1、项目建议书基础内容
项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
根据不同行业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大。
2、项目建议书编制要求
根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。
跟可行性研究报告一样，项目建议书的编制应符合以下几个要求：
（1）、内容真实：项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据，应该尽量真实可靠，减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
（2）、预测准确：项目建议书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
（3）、论证严密：论证性是项目建议书的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
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