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牦犀胶补血冲剂可行性研究

  • 公司: 华商纵横信息咨询中心
  • 价格:电联
  • 联系人:李琳
  • 更新时间:2024-11-19 13:18:11 浏览次数:1
  • 所在地:汉中
  • 标题:牦犀胶补血冲剂可行性研究
  • 来源: qybg
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商业计划书架构
? 章:摘要
商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的 一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要,绝不要草草了事.文章明了,但要感人。
第二章:项目介绍
主要介绍项目的基本情况、公司描述(历史、当前地位、战略和未来计划)、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况,以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
第三章:市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章:竞争分析
对目前或潜在竞争者进行分析,体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析,展现项目整体运行优势。
第五章:营销策略
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章:管理团队
主要介绍核心团队的经验和才能,项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。
第七章:资金需求
主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式,详细使用规划等内容。
第八章:财务分析
对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、专业的财务预测体系。
第九章:资金的退出
详细阐述资金退出方式、时间等情况。
第十章:风险及对策分析
客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
第十一章:结论
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章:附件
线沙项目计划书-放心购买
线沙项目计划书-放心购买
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的 立项审批工作中。编制项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
?
项目建议书详细内容
1、项目建议书基础内容
项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大。
2、项目建议书编制要求
根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。
跟可行性研究报告一样,项目建议书的编制应符合以下几个要求:
(1)、内容真实:项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据,应该尽量真实可靠,减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
(2)、预测准确:项目建议书是投资决策前的活动,具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究,也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
(3)、论证严密:论证性是项目建议书的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行、系统的分析,包括宏观分析和微观分析两方面。


此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!

 

 




公司将一如继往地坚持“艰苦创业、科学求实、锐意改革、团结进取”的办厂方针。面对国际市场的激烈竞争和挑战,陕西汉中华商纵横信息咨询中心激流勇进,不断进行技术改造, 研究报告产品推陈出新,向高质量、高科技、科学管理、完善的服务迈进。



商业计划书框架
目录
第1章:项目摘要
1.1 项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 项目优势分析
1.3 项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章:项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章:行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结

第4章:项目产品/服务分析
4.1 项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章:项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章:项目市场营销策略
6.1 项目营销战略
6.2 项目市场推广方式
第7章:项目融资和资金退出
7.1 项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 项目资金筹集方式
7.4 项目资金使用规划
7.5 项目投资回报计划
7.6 项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章:项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入预测
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 项目财务评价结论
第9章:项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 项目财务风险与控制
9.8 项目管理风险与控制
9.9 项目破产风险与控制
第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整

股份制企业或民营企业等无上级主管部门的项目,外省市单位独资在京建设的项目,由项目所在地区、县发改委上报市发改委。
中外合营项目,由合营的中方按上述办法上报。
需要上报 发改委或 经贸委审批的项目,一般由主管部门先报到市发改委或市经委初审,初审同意后由市发改委或市经委上报。
房地产项目审批权限
发改委和市发改委是房地产开发项目的审批,除危旧房改造项目可由区县发改委审批外,其他房地产开发项目,区、县、局、总公司一律不具备审批权。具体分工是:
中央在京单位(含军队)所属房地产开发公司的项目,由 发改委审批。
地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以上或总投资在2亿元以上的房地产开发项目、总投资3000万美元以上的中外合资或合作房地产开发项目,由 发改委审批。
房地产项目是指:别墅性质的住宅和度假村;建安造价高于一般民用住宅造价(2000元/m2)一倍以上的公寓项目;建筑标准四星级(或相当四星级)及以上的宾馆、饭店;建安造价超过一般民用非住宅造价(4000元/m2)一倍以上的各类综合用房、写字楼、商业服务楼。
地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以下且总投资在2亿以下的房地产开发项目、总投资3000万美元以下的中外合资或合作房地产开发项目以及其它房地产开发项目,按下列权限审批:
(1)非中外合资、合作项目,属于新开发区内的项目和危旧房改造小区内非配套的大型公建项目,由市发改委、市建委审批;属于危旧房改造小区内住宅及相应配套项目,由区、县发改委审批。
(2)中外合资、合作项目,由市发改委审批。
房地产项目申报渠道
1、需 发改委审批的项目申报渠道
(1)地方房地产开发公司的项目,如需报 发改委审批,开发单位或其主管部门报送市发改委(建委),经初审后,由市发改委上报 发改委审批。
(2)中央在京单位(含部队)所属房地产开发公司的项目,由开发公司的主管部门直接报 发改委, 发改委审批项目之前涉及北京市规划等有关方面问题,由市发改委(建委)按北京市的有关程序协助。
2、需市发改委审批项目的申报渠道总的原则是,由具有在京房地产开发资格的企业按隶属关系上报。
(1)市属单位的公司,由其上级主管部门上报。
(2)区(县)属公司,由区(县)发改委上报。
(3)没有上级主管部门的公司若其组成单位中有地方企业,可由地方企业按上述渠道上报;若组成单位中没有地方企业,则由项目所在地区(县)发改委上报。

批准后的主要工作
1、选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。
2、落实筹措资金方案。
3、落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。
4、落实主要原材料、燃料的供应。
5、落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。
6、外商投资企业申请企业名称预登记。
7、进行详细的市场调查分析。
8、编制可行性研究报告。
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北京华商纵横信息咨询中心简介:

一、中心介绍
  北京华商纵横信息咨询中心是一家专业的信息咨询机构,长期专注于国内行业发展动态的研究,为 经济发展、国有资产管理提供决策借鉴与参考;同时,中心还为投资集团和各行业企业提供的投资支持与服务公司研究领域主要包括:金融与宏观经济、化学化工、汽车机电、冶金机械、医药生物、食品饮料、能源石化、房产建材等行业。在长期的业务往来中,中心与政府相关部门、众多行业协会和科研机构建立了紧密的合作关系,并聘请了多位行业内专家为中心的专、兼职顾问。

二、经营理念
  北京华商纵横信息咨询中心致力于为客户提供营销决策导向型的国内 的市场研究与营销咨询服务!我们帮助客户认识中国市场、了解消费者、创造性地制定营销计划,实现营业目标!
  北京华商纵横信息咨询中心特有的——
独到的项目设计:如何才能省钱、有效地执行营销决策研究?
  准确地理解需求:没有一成不变的研究模式,华商纵横信息咨询中心从不拘泥于所谓的研究模型。适用、实用是我们帮助客户理解营销问题的基础。
  可信的数据采集:数据采集极端重要。HJHHY886正因为如此,华商纵横信息咨询中心建立起了强大的数据采集队伍,无论从定量入户、街访还是调查、定性座谈会,我们都有标准化的流程与规范。
  完善的售后服务:咨询项目往往是从起点到终点再到起点的周而复始的过程,华商纵横信息咨询中心在核心研究领域遵从长期服务的原则,为客户提供定制化的贴身服务。
   在国外产业调研方面北京华商纵横信息咨询中心联合美国、日本、韩国、俄罗斯等当地咨询机构,为中国企业跨入国外市场提供有效的市场信息,协助国内企业稳健的踏入国外市场,避免不必要的风险,同时北京华商纵横信息咨询中心也为外资企业进军中国市场提供一系列有效方案,让外资企业快速拓展在华业务,深受国内外企业好评。北京华商纵横信息咨询中心有信心、有能力打造信息产业品牌。
我们的报告具有资料丰富、逻辑清晰、分析严谨、写作规范以及专业性强的特点。公司的所有报告均要求做到宏观与微观分析相结合、定性与定量预测相比照,从而使客户不仅能准确洞悉行业的宏观发展趋势,而且能把握行业的微观竞争格局,从质和量两方面为客户制定经营和投资策略提供有价值的参考。


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项目建设初步选址及建设条件

项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。

如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。

项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。
 
商业计划书框架
目 录
章  摘要
一、项目背景
二、项目基本情况
三、主要建设内容
四、资金需求与融资方式
五、主要经济指标
第二章  公司基本情况
一、公司基本信息
二、公司股权结构
三、公司管理团队
四、公司组织架构
第三章 市场分析
一、宏观环境分析
二、我国养老现状分析
三、目标市场需求分析
四、市场分析小结

第四章  商业模式与盈利模式
一、项目商业模式
二、项目盈利渠道
三、项目运营流程
第五章 项目定位与发展规划
一、项目定位
二、项目功能规划
三、项目服务规划
第六章  项目选址
一、项目选址
二、项目建设条件
第七章  项目实施方案
一、总体布局原则
二、主体建设工程
三、公用工程与辅助设施
四、绿地工程
五、总图经济技术指标
第八章  组织机构与人力资源配置
一、企业组织
二、劳动定员及培训
第九章  环境保护
一、设计依据及执行标准
二、建设期环境影响分析与保护措施
三、运营期环境分析
第十章  消防与
一、消防措施
二、劳动保护与卫生
第十一章  项目实施进度安排
一、项目实施进度计划
二、项目实施进度表
第十二章  建设投资估算
一、投资估算范围和依据
二、投资估算
三、资金筹措

第十三章  项目财务评价
一、基本假设基数
二、收入与成本费用估算
三、盈利能力分析
四、财务分析小结
第十四章  项目社会效益分析
一、加快某地区养老事业的发展
二、形成良好的社会影响和示范效应
三、解决部分社会矛盾,促进社会和谐
四、有助于缓和家庭矛盾,减轻家庭负担
五、增加就业岗位,缓解社会就业压力


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发布时间:2009-06-28 15:38:34 技术支持:ag03.com

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