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澳门华商纵横信息咨询中心
将继续秉持“追求卓越,永续经营”的经营理念,立足市场,挑战自我,服务客户,坚定不移地做中国的不锈钢材料供应商。
经营宗旨:的品质和服务创造企业品牌。
经营理念:以人为本,开拓创新,持续改进,追求卓越。
质量方针:弘扬品质精神,构建完善的质量管理体系,把品质战略贯穿于公司日常工作的各个细节中。
环境方针:遵守法规,减废防污,持续改进,绿色环保。
公司理念:诚信经营贴心的服务诚心的交流,顾客满意是企业永恒的追求
商业计划书的用途 :
★获得风险投资
商业计划书的主要用途是获得投资资金,能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,终退出企业资本体系,获得高额回报。
★获得政府资金投入
获得 创业风险投资, 资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入企业,由受托管理机构行使投资权利。
★得到银行贷款
部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资。★实现企业并购
在企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的商业计划书,着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,终实现企业的收益目标。
★规划公司和项目
一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过创业投资策划和商业计划书的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。
商业计划书框架章:项目摘要
1.1 项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 项目优势分析
1.3 项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第二章:项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第三章:行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结第四章:项目产品/服务分析
4.1 项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第五章:项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第六章:项目市场营销策略
6.1 项目营销战略
6.2 项目市场推广方式
第七章:项目融资和资金退出
7.1 项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 项目资金筹集方式
7.4 项目资金使用规划
7.5 项目投资回报计划
7.6 项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第八章:项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入预测
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 项目财务评价结论
第九章:项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 项目财务风险与控制
9.8 项目管理风险与控制
9.9 项目破产风险与控制此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!
商业计划书框架
目录
第1章:项目摘要
1.1 项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 项目优势分析
1.3 项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章:项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章:行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结第4章:项目产品/服务分析
4.1 项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章:项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章:项目市场营销策略
6.1 项目营销战略
6.2 项目市场推广方式
第7章:项目融资和资金退出
7.1 项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 项目资金筹集方式
7.4 项目资金使用规划
7.5 项目投资回报计划
7.6 项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章:项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入预测
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 项目财务评价结论
第9章:项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 项目财务风险与控制
9.8 项目管理风险与控制
9.9 项目破产风险与控制
第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整股份制企业或民营企业等无上级主管部门的项目,外省市单位独资在京建设的项目,由项目所在地区、县发改委上报市发改委。
中外合营项目,由合营的中方按上述办法上报。
需要上报 发改委或 经贸委审批的项目,一般由主管部门先报到市发改委或市经委初审,初审同意后由市发改委或市经委上报。
房地产项目审批权限
发改委和市发改委是房地产开发项目的审批,除危旧房改造项目可由区县发改委审批外,其他房地产开发项目,区、县、局、总公司一律不具备审批权。具体分工是:
中央在京单位(含军队)所属房地产开发公司的项目,由 发改委审批。
地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以上或总投资在2亿元以上的房地产开发项目、总投资3000万美元以上的中外合资或合作房地产开发项目,由 发改委审批。
房地产项目是指:别墅性质的住宅和度假村;建安造价高于一般民用住宅造价(2000元/m2)一倍以上的公寓项目;建筑标准四星级(或相当四星级)及以上的宾馆、饭店;建安造价超过一般民用非住宅造价(4000元/m2)一倍以上的各类综合用房、写字楼、商业服务楼。
地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以下且总投资在2亿以下的房地产开发项目、总投资3000万美元以下的中外合资或合作房地产开发项目以及其它房地产开发项目,按下列权限审批:
(1)非中外合资、合作项目,属于新开发区内的项目和危旧房改造小区内非配套的大型公建项目,由市发改委、市建委审批;属于危旧房改造小区内住宅及相应配套项目,由区、县发改委审批。
(2)中外合资、合作项目,由市发改委审批。
房地产项目申报渠道
1、需 发改委审批的项目申报渠道
(1)地方房地产开发公司的项目,如需报 发改委审批,开发单位或其主管部门报送市发改委(建委),经初审后,由市发改委上报 发改委审批。
(2)中央在京单位(含部队)所属房地产开发公司的项目,由开发公司的主管部门直接报 发改委, 发改委审批项目之前涉及北京市规划等有关方面问题,由市发改委(建委)按北京市的有关程序协助。
2、需市发改委审批项目的申报渠道总的原则是,由具有在京房地产开发资格的企业按隶属关系上报。
(1)市属单位的公司,由其上级主管部门上报。
(2)区(县)属公司,由区(县)发改委上报。
(3)没有上级主管部门的公司若其组成单位中有地方企业,可由地方企业按上述渠道上报;若组成单位中没有地方企业,则由项目所在地区(县)发改委上报。批准后的主要工作
1、选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。
2、落实筹措资金方案。
3、落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。
4、落实主要原材料、燃料的供应。
5、落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。
6、外商投资企业申请企业名称预登记。
7、进行详细的市场调查分析。
8、编制可行性研究报告。
此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!
[目录]
章 总论
一、项目背景
1.项目名称
2.承办单位概况
3.项目可行性研究报告编制依据
4.项目提出的理由与过程
二、项目概况
1.项目拟建地点
2.项目建设规模与目的
3.项目主要建设条件
4.项目投入总资金及效益情况
5.项目主要技术经济指标
三、项目可行性与必要性
四、问题与建议第二章 市场预测
一、项目产品市场供应预测
1.国内外项目市场供应现状
2.国内外项目市场供应预测
二、产品市场需求预测
1.国内外项目市场需求现状
2.国内外项目市场需求预测
三、产品目标市场分析
1.项目产品目标市场界定
2.市场占有份额分析
四、价格现状与预测
1.项目产品国内市场销售价格
2.项目产品国际市场销售价格
五、市场竞争力分析
1.主要竞争对手情况
2.产品市场竞争力优势、劣势
3.营销策略
六、市场风险第三章 资源条件评价
一、项目资源可利用量
二、项目资源品质情况
三、项目资源赋存条件
四、项目资源开发价值第四章 项目建设规模与产品方案
一、建设规模
1.项目建设规模方案比选
2.方案及其理由
二、产品方案
1.项目产品方案构成
2.项目产品方案比选
3.方案及其理由第五章 项目场址选择
一、项目场址所在位置现状
1.项目地点与地理位置
2.项目场址土地权所属类别及占地面积
3.土地利用现状
二、项目场址建设条件
1.地形、地貌、地震情况
2.工程地质与水文地质
3.气候条件
4.城镇规划及社会环境条件
5.交通运输条件
6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)
7.防洪、防潮、排涝设施条件
8.环境保护条件
9.法律支持条件
10.征地、拆迁、移民安置条件
11.施工条件
三、项目场址条件比选
1.项目建设条件比选
2.项目建设投资比选
3.项目运营费用比选
4.项目场址方案
5.项目场址地理位置图第六章 项目技术方案、设备方案和工程方案
一、项目技术方案
1.项目生产方法(包括原料路线)
2.项目工艺流程
3.项目工艺技术来源
4.方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表
二、项目主要设备方案
1.项目主要设备选型
2.项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)
3.项目方案的主要设备清单
三、项目工程方案
1.项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
2.项目矿建工程方案
3.项目特殊基础工程方案
4.项目建筑安装工程量及“三材”用量估算
5.项目主要建、构筑物工程一览表第七章 项目主要原材料、燃料供应
一、主要原材料供应
1.项目主要原材料品种、质量与年需要量
2.项目主要辅助材料品种、质量与年需要量
3.项目原材料、辅助材料来源与运输方式
二、燃料供应
1.项目燃料品种、质量与年需要量
2.项目燃料供应来源与运输方式
三、主要原材料、燃料价格
1.项目原材料、燃料价格现状
2.项目主要原材料、燃料价格预测
四、编制主要原材料、燃料年需要量表第八章 总图、运输与公用辅助工程
一、项目总图布置
1.平面布置
2.竖向布置
(1)场区地形条件
(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3.总平面布置图
4.总平面布置主要指标表
二、项目场内外运输
1.场外运输量及运输方式
2.场内运输量及运输方式
3.场内运输设施及设备
三、项目公用辅助工程
1.项目给排水工程
(1)给水工程 用水负荷、水质要求、给水方案
(2)排水工程 排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施
2.项目供电工程
(1)供电负荷(年用电量、 用电负荷)
(2)供电回路及电压等级的确定
(3)电源选择
(4)场内供电输变电方式及设备设施
3.项目通信设施
(1)通信方式
(2)通信线路及设施
4.项目供热设施
5.项目空分、空压及制冷设施
6.项目维修设施
7.项目仓储设施第九章 项目节能措施
一、节能措施
二、能耗指标分析第十章 项目节水措施
一、节水措施
二、水耗指标分析第十一章 项目环境影响评价
一、场址环境条件
二、项目建设和生产对环境的影响
1.项目建设对环境的影响
2.项目生产过程产生的污染物对环境的影响
三、环境保护措施方案
四、环境保护投资
五、环境影响评价第十二章 项目劳动卫生与消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危险性作业的危害
二、措施方案
1.采用生产和无危害的工艺和设备
2.对危害部位和危险作业的保护措施
3.危险场所的防护措施
4.职业病防护和卫生保健措施
三、消防设施
1.火灾隐患分析
2.防火等级
3.消防设施第十三章 项目组织机构与人力资源配置
一、项目组织机构
1.项目法人组建方案
2.项目管理机构组织方案和体系图
3.项目机构适应性分析
二、项目人力资源配置
1.生产作业班次
2.劳动定员数量及技能素质要求
3.职工工资福利
4.劳动生产率水平分析
5.员工来源及招聘方案
6.员工培训计划第十四章 项目实施进度
一、项目建设工期
二、项目实施进度安排
三、项目实施进度表(横线图)第十五章 项目投资估算
一、项目投资估算依据
二、项目建设投资估算
1.项目建筑工程费
2.项目设备及工器具购置费
3.项目安装工程费
4.项目工程建设其他费用
5.项目基本预备费
6.项目涨价预备费
7.项目建设期利息
三、项目流动资金估算
四、项目投资估算表
1.项目投入总资金估算汇总表
2.项目单项工程投资估算表
3.项目分年投资计划表
4.项目流动资金估算表第十六章 项目融资方案
一、项目资本金筹措
二、项目债务资金筹措
三、项目融资方案分析第十七章 项目财务评价
一、项目财务评价基础数据与参数选取
1.财务价格
2.计算期与生产负荷
3.财务基准设定
4.其他计算参数
二、项目销售收入估算(编制销售收入估算表)
三、项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)
四、项目财务评价报表
1.项目财务现金流量表
2.项目损益和利润分配表
3.项目资金来源与运用表
4.项目借款偿还计划表
五、项目财务评价指标
1.项目盈利能力分析
(1)项目财务内部
(2)资本金
(3)投资各方
(4)财务净现值
(5)投资回收期
(6)投资利润率
2.项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)
六、项目不确定性分析
1.项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)
2.项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)
七、项目财务评价结论第十八章 项目国民经济评价
一、项目影子价格及通用参数选取
二、项目效益费用范围调整
1.项目转移支付处理
2.项目间接效益和间接费用计算
三、项目效益费用数值调整
1.项目投资调整
2.项目流动资金调整
3.项目销售收入调整
4.项目经营费用调整
四、项目国民经济效益费用流量表
1.项目国民经济效益费用流量表
2.项目国内投资国民经济效益费用流量表
五、项目国民经济评价指标
1.项目经济内部
2.项目经济净现值
六、项目国民经济评价结论第十九章 项目社会评价
一、项目对社会的影响分析
二、项目与所在地互适性分析
1.项目利益群体对项目的态度及参与程度
2.项目各级组织对项目的态度及支持程度
3.项目地区文化状况对项目的适应程度
三、项目社会风险分析
四、项目社会评价结论第二十章 项目风险分析
一、项目主要风险因素识别
二、项目风险程度分析
三、项目风险防范和降低风险对策第二十一章 项目可行性研究结论与建议
一、项目方案的总体描述
二、项目方案的优缺点描述
1.优点
2.存在问题
3.主要争论与分歧意见
三、项目主要对比方案
1.方案描述
2.未被采纳的理由
四、结论与建议
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