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项目可行性研究的作用
1、可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；
2、可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；
3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；
4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；
5、可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；
6、可行性研究是 各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；
7、可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、HJHHY886决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架！13621060192
江苏常州华商纵横信息咨询中心发展秉承，节能，环保，之理念，对 研究报告产品技术精益求精。以满足客户需求为宗旨，视 研究报告产品质量为企业的生命。从每一道工序开始，到每一个 研究报告产品出厂，我们都全程贯彻质量跟踪体系，并对每一个用户建立完善的客户支持方案。
商业计划书框架
目录
第1章：项目摘要
1.1 项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 项目优势分析
1.3 项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结第4章：项目产品/服务分析
4.1 项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：项目市场营销策略
6.1 项目营销战略
6.2 项目市场推广方式
第7章：项目融资和资金退出
7.1 项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 项目资金筹集方式
7.4 项目资金使用规划
7.5 项目投资回报计划
7.6 项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入预测
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 项目财务评价结论
第9章：项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 项目财务风险与控制
9.8 项目管理风险与控制
9.9 项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整股份制企业或民营企业等无上级主管部门的项目，外省市单位独资在京建设的项目，由项目所在地区、县发改委上报市发改委。
中外合营项目，由合营的中方按上述办法上报。
需要上报 发改委或 经贸委审批的项目，一般由主管部门先报到市发改委或市经委初审，初审同意后由市发改委或市经委上报。
房地产项目审批权限
发改委和市发改委是房地产开发项目的审批，除危旧房改造项目可由区县发改委审批外，其他房地产开发项目，区、县、局、总公司一律不具备审批权。具体分工是：
中央在京单位（含军队）所属房地产开发公司的项目，由 发改委审批。
地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以上或总投资在2亿元以上的房地产开发项目、总投资3000万美元以上的中外合资或合作房地产开发项目，由 发改委审批。
房地产项目是指：别墅性质的住宅和度假村；建安造价高于一般民用住宅造价（2000元/m2）一倍以上的公寓项目；建筑标准四星级（或相当四星级）及以上的宾馆、饭店；建安造价超过一般民用非住宅造价（4000元／m2）一倍以上的各类综合用房、写字楼、商业服务楼。
地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以下且总投资在2亿以下的房地产开发项目、总投资3000万美元以下的中外合资或合作房地产开发项目以及其它房地产开发项目，按下列权限审批：
（1）非中外合资、合作项目，属于新开发区内的项目和危旧房改造小区内非配套的大型公建项目，由市发改委、市建委审批；属于危旧房改造小区内住宅及相应配套项目，由区、县发改委审批。
（2）中外合资、合作项目，由市发改委审批。
房地产项目申报渠道
1、需 发改委审批的项目申报渠道
（1）地方房地产开发公司的项目，如需报 发改委审批，开发单位或其主管部门报送市发改委（建委），经初审后，由市发改委上报 发改委审批。
（2）中央在京单位（含部队）所属房地产开发公司的项目，由开发公司的主管部门直接报 发改委， 发改委审批项目之前涉及北京市规划等有关方面问题，由市发改委（建委）按北京市的有关程序协助。
2、需市发改委审批项目的申报渠道总的原则是，由具有在京房地产开发资格的企业按隶属关系上报。
（1）市属单位的公司，由其上级主管部门上报。
（2）区（县）属公司，由区（县）发改委上报。
（3）没有上级主管部门的公司若其组成单位中有地方企业，可由地方企业按上述渠道上报；若组成单位中没有地方企业，则由项目所在地区（县）发改委上报。批准后的主要工作
1、选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。
2、落实筹措资金方案。
3、落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。
4、落实主要原材料、燃料的供应。
5、落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。
6、外商投资企业申请企业名称预登记。
7、进行详细的市场调查分析。
8、编制可行性研究报告。
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项目计划书，涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金、汽车、机械、化工、电子、物流、房地产、建材、旅游、娱乐、酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。
项目概要（总论）
这是重要的一部分，也是读者 阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目“概要”部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。?
?需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
商业计划书框架
目录
章 摘要
一、产业概述和项目背景
二、发起单位和项目概况
三、竞争优势和发展规划
四、融资说明和经济效益
第二章 市场分析
第三章 创新中心介绍
一、创建背景和单位
二、创新中心简介
第四章 项目建设方案
一、项目概况
二、并购标的
三、产品与技术
第五章 竞争优势分析
一、核心团队优势
二、研发技术优势
三、产品竞争优势
四、创新中心优势
五、产业政策优势
第六章 盈利模式和发展规划
一、盈利模式
二、整体发展目标
三、具体发展规划
第七章 融资说明
一、资金需求和使用计划
二、募集方式和投资者权利、回报
三、退出机制
四、项目估值
第八章 财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、经营收入预测
三、成本费用预测
四、盈利能力分析
五、财务小结
第九章 风险分析及防范措施
一、机密外泄风险
二、研发失败风险
三、产品质量风险
四、市场竞争风险
五、政策变动风险
第十章 附件
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