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运动器具可研

  • 公司: 华商纵横信息咨询中心
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  • 联系人:李琳
  • 更新时间:2024-11-02 14:32:13 浏览次数:1
  • 所在地:台湾
  • 标题:运动器具可研
  • 来源: qybg
运动器具可研
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台湾华商纵横信息咨询中心主营: 研究报告.我公司以超前的产品创新能力,不断整合新技术、新工艺和自主技术与国际接轨,达到国内先进水平。公司自创办以来,一直坚持“服务好、质量好、价格公道、客户至上、服务周到、让利客户、薄利多销为原则,老实取信为宗旨”的经营理念,治理上坚持以人为本,服务贴心!



 可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。
 可行性研究的方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和专业方法。
 1、哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
 2、逻辑方法
 逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。
3、专业方法
4、 专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。
 方法作用
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的 方案和 时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。


【可行性研究报告大纲,严格缜密】
1.项目总体分析
2.项目单位基本情况概述
3.项目背景及必要性分析
4.项目市场及前景分析
5.项目规模及选址分析
6.项目技术方案、工程方案设定
7.项目原材料供应问题方案
8.项目总图设计及辅助工程预设方案
9.项目节能、环保、安防方案分析与设定
10.项目投资及营收预算分析
11.项目风险规避措施设定
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项目节能评估报告、可研报告、实施方案森林抚育项目投标书、标书、投标文件物流园区项目规划设计、概念性规划、项目建议书洁创灵干洗去污剂项目节能评估报告、可研报告、实施方案并购项目建议书、可研报告、实施方案可行性报告腐植酸无机复混肥项目节能评估报告、可研报告、实施方案蜂窝纸板原纸项目节能评估报告、可研报告、实施方案重型柴油货车用非驱动桥项目节能评估报告、可研报告、实施方案平爆螺栓项目节能评估报告、可研报告、实施方案洁净菜线项目节能评估报告、可研报告、实施方案拼图砖项目节能评估报告、可研报告、实施方案有色冶金项目节能评估报告、可研报告、实施方案智能化弱点项目投标书、标书、投标文件燃气热水锅炉项目投标书、标书、投标文件
  为什么要找专业机构编写可行性研究报告?如果非专业人员撰写可研报告,会出现很多问题,作为专业机构可以指出可行性研究中存在的问题,分析其原因,研究其对策,更好地为投资决策服务,是十分必要的。 常见问题:市场不准,在市场经济条件下,一个建设项目,如果不能占有市场,或者市场占有份额很小,这个项目将难以生存;因此市场在可行性研究中是非常重要的,切不可等闲视之;有的可行性研究的市场,缺少对产品销售范围区内市场需求(包括显在需求和潜在需求)的调查研究,缺少产品寿命期的分析,缺少替代产品的竞争分析,缺少价格分析,缺少风险分析和战略分析;

北京华商纵横信息咨询中心是您的不二选择!咨询:13621060192




商业计划书框架
目录:
部分 总论
一、项目概况
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)项目报告撰写单位
(四)项目主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、立项研究结论
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目立项可行性综合评价
三、主要技术经济指标汇总
第二部分 项目发起背景和建设必要性
一、项目建设背景
(一) 或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
二、项目建设必要性
三、项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性

第三部分 项目市场分析及前景预测
一、项目市场规模调查
二、项目市场竞争调查
三、项目市场前景预测
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
第四部分 建设条件与厂址选择
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
第五部分 工厂技术方案
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 环境保护与劳动
一、建设地区环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与卫生
第七部分 企业组织和劳动定员
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
第八部分 项目实施进度安排
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
第九部分 项目财务测算
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
四、项目财务测算相关报表
(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:
1、基础数据与参数的确定、估算与分析
2、编制财务分析的辅助报表
3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)
第十部分 财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
第十一部分 可行性研究结论与建议
一、结论与建议
二、附件
三、附图
 
下列项目,不论规模大小均需报 审批

(1)外商投资的宾馆、饭店项目,需经市发改委、市经贸委、市旅游局联合初审后,报 发改委、 经贸部、 旅游局审批。

(2)需 补助投资或使用 统借外汇的项目,需由市发改委上报 发改委审批。

(3) 规定的限制类(乙)外商投资项目。

下列项目在市发改委审批之前需征得有关主管部门同意

(1)汽车检测场或汽车驾校,需征得市公安交通管理局同意。

(2)歌舞厅项目,建筑面积500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得区县文化局同意后,由区县发改委审批)。

(3)经营黄金饰品的项目,需征得市人民银行同意。

(4)施工企业需征得市建委同意。

(5)勘察设计企业需征得首规委办同意。

(6)房地产物业管理公司需征得市房地局同意。


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申报渠道

市属单位申报项目,先按隶属关系报到主管部门,再由主管部门上报市发改委(或市经委)。

区县属单位申报项目,先报到区县发改委,再由区县发改委报市发改委(或市经委)。

合建项目

(1)中央在京单位与地方单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可(地方单位需经区、县、局总公司一级的单位认可,中央单位需经部委的业务司局认可)后,由合建一方或各方的主管部门联合上报市发改委、市建委。

(2)地方单位与地方单位或外省市单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可后,由一家或各家的主管部门联合上报市发改委。

外省市地区级及以下单位的驻京联络处项目,由联络处持北京市政府办公厅的批件和当地省一级发改委的批件,到市发改委确认手续。


商业计划书框架
目录
第1章 项目总论
1.1公司概况
1.2 市场分析
1.3 产品与服务
1.4商业模式
1.5 营销策略
1.6 融资计划
1.7财务预测
1.8 风险分析及防范措施
第2章 公司概况
2.1 公司介绍
2.2 组织架构
2.3 管理团队
2.4 公司优势
2.5 发展战略
第3章 市场分析
3.1 家具市场
3.1.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3.3产业聚集情况
3.2 建材市场
3.2.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3 装饰建材电商市场
3.3.1 行业现状
3.3.2主要影响因素
3.4 重点公司介绍
3.4.1齐家网
3.4.2 美乐乐
3.4.3我爱我家网
3.5 行业痛点及项目优势
3.5.1 行业痛点
3.5.2 项目优势
3.6行业发展趋势及前景
3.6.1建材家居行业市场空间巨大
3.6.2未来品牌供应商比拼成主流
3.6.3平台化发展将长期改造产业链蛋糕分配
3.6.4未来装修服务的重要性将逐步
第4章 产品与服务
4.1家具产品
4.2 建材产品
4.3 木工产品
4.4爱回家体验馆服务
第5章 商业模式
5.1 运营模式
5.2 盈利模式
第6章 营销策略
6.1 目标客户及其特征
6.1.1目标客户
6.2.1购买意愿
6.3.1购买渠道
6.2定价策略
6.3渠道策略
6.3.1迁入新居而购买家具的用户
6.3.2旧居装修或改造的用户
6.3.3 90后和00后
6.4 促销策略
6.4.1迁入新居而购买家具的用户
6.4.2旧居装修或改造的用户
6.4.3 90后和00后
第7章 融资计划
7.1投资估算
7.2 融资计划
7.3 资金退出机制
第8章 财务预测
8.1营业收入
8.1.1平台流量测算
8.1.2产品销售提成
8.1.3广告收入
8.1.4代理品牌推广收费
8.1.5服务收入
8.1.6营业收入合计
8.2 营业成本
8.2.1 网站更新及维护成本
8.2.2仓储及体验馆成本
8.2.3 人力成本
8.2.4 营业成本合计
8.3 营业利润
第9章 风险分析及防范措施
9.1房地产调控政策风险及措施
9.2供应商管理风险及措施
9.3行业竞争风险及措施
9.4 资金风险及措施


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可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。
8、引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。

项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
 可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

章 项目总论
  一、项目背景
  (一)项目名称
  (二)项目承办单位
  (三)项目主管部门
  (四)项目建设地点、规模和内容
  二、项目可行性研究
  (一)项目发展前景
  (二)项目原料供运
  (三)项目资金调整
  (四)项目技术和人力
  (五)项目风险预测
  (六)项目可行性综合评价

  第二章 项目市场分析
  一、市场需求分析
  二、市场发展前景分析
  三、主要原料价格分析
  四、市场竞争格局分析
  五、行业现状与发展趋势分析
  第三章 项目产品规划
  一、项目产能规划
  二、项目产品工艺规划
  (一)产品工艺设备
  (二)产品工艺流程
  三、产品营销规划
  (一)营销策略规划
  (二)营销模式规划
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  第四章 项目建设规划
  一、项目建设地点
  (一)项目建设地理位置、自然资源、经济情况
  二、项目建设总体规划
  (一)项目地址与厂房建设
  (二)土地建设位置
  (三)运输方式
  (四)建设工程内容与造价分析

  第五章 项目环保与劳动
  一、项目环境保护
  二、项目资源利用与耗能分析
  三、项目节能方案
  四、项目措施方案
  (一)消防设施设计
  (二)火灾报警系统
  (三)消防意识
  五、项目劳动卫生方案

  第六章 项目组织
  一、项目组织形式
  二、项目劳动人员培训
  第七章 项目实施进度说明
  一、项目实施阶段说明
  (一)项目实施管理机构
  (二)资金筹措安排
  (三)施工准备与验收
  二、项目实施进度说明
  三、项目实施费用说明

  第八章 项目财务评价
  一、项目总投资
  二、项目资金筹措
  三、项目投资使用规划
  四、项目财务评价与总成本估算
  五、销售收入分析
  六、项目收益分配
  七、不确定因素分析
  第九章 项目经济效益
  一、财务评价
  二、财务收益分析
  三、投资利税率分析
  四、社会经济效益分析
  第十章 项目风险预测
  一、项目建设风险及防范措施
  二、政策风险及防范措施
  三、市场风险及防范措施
  四、其他常见问题及防范措施
  第十一章 项目可行性研究结论与建议
  一、项目可行性研究结论
  二、项目可行性建议

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