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性价比高
对商业秘密 ,严格保护
可行性研究报告详细框架内容
章 项目总论
节 项目背景
一、项目名称
二、项目承办单位(注:融资单位介绍)
三、项目主管部门
四、项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、厂址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、HJHHY886工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目综合评价结论
第三节 存在问题及建议
一、资金筹措问题
二、产品的销售渠道问题
三、产品质量问题
第二章 项目背景和发展概况
节 项目提出的背景
一、 或行业发展规划
二、项目发起人和发起缘由
第二节 项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
第三节 投资的必要性
第三章 市场分析与建设规模
节 市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、产品市场需求预测
第二节 市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
第三节 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第四章 建设条件与厂址选择
节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
第三节 厂址选择
第五章 工厂技术方案
节 项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法及工艺流程
三、主要工艺设备选择
四、主要原材料、燃料、动力消耗指标
五、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、总平面布置方案
三、道路及厂内外运输方案
四、仓储方案
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申报渠道
市属单位申报项目,先按隶属关系报到主管部门,再由主管部门上报市发改委(或市经委)。
区县属单位申报项目,先报到区县发改委,再由区县发改委报市发改委(或市经委)。
合建项目
(1)中央在京单位与地方单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可(地方单位需经区、县、局总公司一级的单位认可,中央单位需经部委的业务司局认可)后,由合建一方或各方的主管部门联合上报市发改委、市建委。
(2)地方单位与地方单位或外省市单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可后,由一家或各家的主管部门联合上报市发改委。
外省市地区级及以下单位的驻京联络处项目,由联络处持北京市政府办公厅的批件和当地省一级发改委的批件,到市发改委确认手续。
商业计划书框架
目录
第1章 项目总论
1.1公司概况
1.2 市场分析
1.3 产品与服务
1.4商业模式
1.5 营销策略
1.6 融资计划
1.7财务预测
1.8 风险分析及防范措施
第2章 公司概况
2.1 公司介绍
2.2 组织架构
2.3 管理团队
2.4 公司优势
2.5 发展战略
第3章 市场分析
3.1 家具市场
3.1.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3.3产业聚集情况
3.2 建材市场
3.2.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3 装饰建材电商市场
3.3.1 行业现状
3.3.2主要影响因素
3.4 重点公司介绍
3.4.1齐家网
3.4.2 美乐乐
3.4.3我爱我家网
3.5 行业痛点及项目优势
3.5.1 行业痛点
3.5.2 项目优势
3.6行业发展趋势及前景
3.6.1建材家居行业市场空间巨大
3.6.2未来品牌供应商比拼成主流
3.6.3平台化发展将长期改造产业链蛋糕分配
3.6.4未来装修服务的重要性将逐步
第4章 产品与服务
4.1家具产品
4.2 建材产品
4.3 木工产品
4.4爱回家体验馆服务
第5章 商业模式
5.1 运营模式
5.2 盈利模式
第6章 营销策略
6.1 目标客户及其特征
6.1.1目标客户
6.2.1购买意愿
6.3.1购买渠道
6.2定价策略
6.3渠道策略
6.3.1迁入新居而购买家具的用户
6.3.2旧居装修或改造的用户
6.3.3 90后和00后
6.4 促销策略
6.4.1迁入新居而购买家具的用户
6.4.2旧居装修或改造的用户
6.4.3 90后和00后
第7章 融资计划
7.1投资估算
7.2 融资计划
7.3 资金退出机制
第8章 财务预测
8.1营业收入
8.1.1平台流量测算
8.1.2产品销售提成
8.1.3广告收入
8.1.4代理品牌推广收费
8.1.5服务收入
8.1.6营业收入合计
8.2 营业成本
8.2.1 网站更新及维护成本
8.2.2仓储及体验馆成本
8.2.3 人力成本
8.2.4 营业成本合计
8.3 营业利润
第9章 风险分析及防范措施
9.1房地产调控政策风险及措施
9.2供应商管理风险及措施
9.3行业竞争风险及措施
9.4 资金风险及措施
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项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的 立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件 。 是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一,同时涉及利用外 资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。气流式盐雾试验箱计划书-优质售后
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因此,我们可以说项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。
项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:
1、作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;
2、作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;
3、作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;
4、作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。
项目计划书框架
目录
第1章:行业项目摘要
1.1 行业项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 行业项目优势前瞻
1.3 行业项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
(1)产业基金融资分析
(2)私募股权融资分析
(3)公开上市融资分析
(4)其他融资渠道分析
1.3.2 项目财务分析概况第2章:行业项目公司介绍
2.1 行业项目公司发展简况
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股东持股情况
2.1.3 主要产品服务
2.2 行业项目公司组织架构
2.2.1 内部部门设置
2.2.2 对外持股情况
2.3 行业项目公司管理模式
2.4 行业项目公司经营情况第3章:行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前瞻
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前瞻
3.2 行业项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 前瞻市场分析总结第4章:行业项目产品/服务分析
4.1 行业项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 行业项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 行业项目产品/服务市场前瞻
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前瞻第5章:行业项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 行业项目团队对外合作情况
5.3 行业项目研发团队技术水平
5.4 行业项目研发投入计划
5.5 行业项目研发团队激励机制与措施第6章:行业项目市场营销策略
6.1 行业项目营销战略
6.2 行业项目市场推广方式第7章:行业项目融资和资金退出
7.1 行业项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 行业项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 行业项目资金筹集方式
7.4 行业项目资金使用规划
7.5 行业项目投资回报前瞻
7.6 行业项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利第8章:行业项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入前瞻
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目盈余利润估算
8.5 项目财务评价结论
8.5.1 项目盈亏平衡分析
8.5.2 项目敏感性分析
8.6 公司财务评价报表
8.6.1 公司现金流量表
8.6.2 公司损益表
8.6.3 公司主要财务比率第9章:行业项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 行业项目财务风险与控制
9.8 行业项目管理风险与控制
9.9 行业项目破产风险与控制此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。
8、引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。章 项目总论
一、项目背景
(一)项目名称
(二)项目承办单位
(三)项目主管部门
(四)项目建设地点、规模和内容
二、项目可行性研究
(一)项目发展前景
(二)项目原料供运
(三)项目资金调整
(四)项目技术和人力
(五)项目风险预测
(六)项目可行性综合评价第二章 项目市场分析
一、市场需求分析
二、市场发展前景分析
三、主要原料价格分析
四、市场竞争格局分析
五、行业现状与发展趋势分析
第三章 项目产品规划
一、项目产能规划
二、项目产品工艺规划
(一)产品工艺设备
(二)产品工艺流程
三、产品营销规划
(一)营销策略规划
(二)营销模式规划
HJHHY886第四章 项目建设规划
一、项目建设地点
(一)项目建设地理位置、自然资源、经济情况
二、项目建设总体规划
(一)项目地址与厂房建设
(二)土地建设位置
(三)运输方式
(四)建设工程内容与造价分析第五章 项目环保与劳动
一、项目环境保护
二、项目资源利用与耗能分析
三、项目节能方案
四、项目措施方案
(一)消防设施设计
(二)火灾报警系统
(三)消防意识
五、项目劳动卫生方案第六章 项目组织
一、项目组织形式
二、项目劳动人员培训
第七章 项目实施进度说明
一、项目实施阶段说明
(一)项目实施管理机构
(二)资金筹措安排
(三)施工准备与验收
二、项目实施进度说明
三、项目实施费用说明第八章 项目财务评价
一、项目总投资
二、项目资金筹措
三、项目投资使用规划
四、项目财务评价与总成本估算
五、销售收入分析
六、项目收益分配
七、不确定因素分析
第九章 项目经济效益
一、财务评价
二、财务收益分析
三、投资利税率分析
四、社会经济效益分析
第十章 项目风险预测
一、项目建设风险及防范措施
二、政策风险及防范措施
三、市场风险及防范措施
四、其他常见问题及防范措施
第十一章 项目可行性研究结论与建议
一、项目可行性研究结论
二、项目可行性建议此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!13621060192
在浙江省宁波市采购优质工具钢可行性研究请认准华商纵横信息咨询中心,品质保证让您买得放心,用得安心,厂家直销,减少中间环节,让您购买到更加实惠、更加可靠的产品。(联系人:李琳-13621060192,QQ:3025469965,地址:朝阳亚运村四方大厦)。