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可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。章 项目总论
一、项目背景
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）项目主管部门
（四）项目建设地点、规模和内容
二、项目可行性研究
（一）项目发展前景
（二）项目原料供运
（三）项目资金调整
（四）项目技术和人力
（五）项目风险预测
（六）项目可行性综合评价第二章 项目市场分析
一、市场需求分析
二、市场发展前景分析
三、主要原料价格分析
四、市场竞争格局分析
五、行业现状与发展趋势分析
第三章 项目产品规划
一、项目产能规划
二、项目产品工艺规划
（一）产品工艺设备
（二）产品工艺流程
三、产品营销规划
（一）营销策略规划
（二）营销模式规划
HJHHY886第四章 项目建设规划
一、项目建设地点
（一）项目建设地理位置、自然资源、经济情况
二、项目建设总体规划
（一）项目地址与厂房建设
（二）土地建设位置
（三）运输方式
（四）建设工程内容与造价分析第五章 项目环保与劳动
一、项目环境保护
二、项目资源利用与耗能分析
三、项目节能方案
四、项目措施方案
（一）消防设施设计
（二）火灾报警系统
（三）消防意识
五、项目劳动卫生方案第六章 项目组织
一、项目组织形式
二、项目劳动人员培训
第七章 项目实施进度说明
一、项目实施阶段说明
（一）项目实施管理机构
（二）资金筹措安排
（三）施工准备与验收
二、项目实施进度说明
三、项目实施费用说明第八章 项目财务评价
一、项目总投资
二、项目资金筹措
三、项目投资使用规划
四、项目财务评价与总成本估算
五、销售收入分析
六、项目收益分配
七、不确定因素分析
第九章 项目经济效益
一、财务评价
二、财务收益分析
三、投资利税率分析
四、社会经济效益分析
第十章 项目风险预测
一、项目建设风险及防范措施
二、政策风险及防范措施
三、市场风险及防范措施
四、其他常见问题及防范措施
第十一章 项目可行性研究结论与建议
一、项目可行性研究结论
二、项目可行性建议此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架！13621060192
中外合资可研
一、项目名称、经营期限、投资方基本情况
1、中方投资者：
（1）、单位名称、地点、法定代表姓名、职务、国籍。两个及以上中方单位参加合营的，应明确一方为主办单位。
（2）、目前业务经营情况（产品成本、价格、产量、销售利润情况）。
（3）、项目负责人办公地点、号码。
2、外方合营/合作者：
（1）、国别、公司名称、所在地（中、英文）、法定代表人姓名、职务、国籍。
（2）、外商的资金、业务情况。
（3）、产品在国际市场的销售和竞争能力。
（4）、外商联系人、办公地点、、传真等。
二、项目内容
1、项目建设规模、主要建设内容及产品。
2、产品的品种、规格、性能、用途等。
3、生产规模
4、采用的主要技术和工艺
5、产品的目标市场
6、计划用工人数，企业内、本国及外国各级专业技术人员、管理人员、生产工人及其他辅助人员的人数、来源、配备方式及培训人员初步安排计划。
三、项目建设
1、项目建设地点，企业所需生产厂房及辅助设施的总建筑面积及层数的要求。
2、土地面积需要量。HJHHY886
3、对水、电、气、热等资源的需求，供应方式和供应条件的初步估计。
4、对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。
四、环境影响
1、预测项目对环境的影响，提出环境保护和三废治理措施的初步方案。
2、该项目产生的所有“三废”（水、气、渣、其它）的排放形式，排放量、排放污染物的形态、物质及浓度，产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备，对环境产生的影响，环保投资额，达到的排放指标及设备引进方的排放标准。
五、项目资金情况
1、项目总投资
2、注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案
3、需要进口设备清单及金额
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商业计划书架构
? 章：摘要
商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的 一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事．文章明了，但要感人。
第二章：项目介绍
主要介绍项目的基本情况、公司描述（历史、当前地位、战略和未来计划）、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
第三章：市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章：竞争分析
对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析，展现项目整体运行优势。
第五章：营销策略
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章：管理团队
主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。
第七章：资金需求
主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。
第八章：财务分析
对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。
第九章：资金的退出
详细阐述资金退出方式、时间等情况。
第十章：风险及对策分析
客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
第十一章：结论
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章：附件
线沙项目计划书-放心购买
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项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的 立项审批工作中。编制项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
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项目建议书详细内容
1、项目建议书基础内容
项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
根据不同行业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大。
2、项目建议书编制要求
根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。
跟可行性研究报告一样，项目建议书的编制应符合以下几个要求：
（1）、内容真实：项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据，应该尽量真实可靠，减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
（2）、预测准确：项目建议书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
（3）、论证严密：论证性是项目建议书的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
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