汽车用漆项目可研

				 


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	商业计划书框架

  章：项目摘要

1.1 项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 项目优势分析

1.3 项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第二章：项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第三章：行业及目标市场分析

3.1 行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第四章：项目产品分析

4.1 项目产品简介

4.1.1 项目产品名称

4.1.2 项目产品特征

4.1.3 项目产品性能用途

4.2 项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 项目产品前景分析

4.3.1 项目产品竞争优势

4.3.2 项目产品市场前景

第五章：项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第六章：项目市场营销策略

6.1 项目营销战略

6.2 项目市场推广方式

第七章：项目融资和资金退出

7.1 项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 项目资金筹集方式

7.4 项目资金使用规划

7.5 项目投资回报计划

7.6 项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第八章：项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入预测

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 项目财务评价结论

第九章：项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 项目财务风险与控制

9.8 项目管理风险与控制

9.9 项目破产风险与控制

 

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是  选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是  选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。华商纵横提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，更具可行性。


	编制项目建议书的目的

1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策；

2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析；

3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究；

4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过；

5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。

?项目建议书是把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。以下是项目建议书的编报程序以及要求。?

项目建议书的编报程序

项目建议书的编报程序是：项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

生化纤织物项目企划书-服务保障

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项目建议书的编报要求


	根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。


	

此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取  框架！


	

 




	[目录]


	  章 总论

一、项目背景

1．项目名称

2．承办单位概况

3．项目可行性研究报告编制依据

4．项目提出的理由与过程

二、项目概况

1．项目拟建地点

2．项目建设规模与目的

3．项目主要建设条件

4．项目投入总资金及效益情况

5．项目主要技术经济指标

三、项目可行性与必要性

四、问题与建议


	第二章 市场预测

一、项目产品市场供应预测

1．国内外项目市场供应现状

2．国内外项目市场供应预测

二、产品市场需求预测

1．国内外项目市场需求现状

2．国内外项目市场需求预测

三、产品目标市场分析

1．项目产品目标市场界定

2．市场占有份额分析

四、价格现状与预测

1．项目产品国内市场销售价格

2．项目产品国际市场销售价格

五、市场竞争力分析

1．主要竞争对手情况

2．产品市场竞争力优势、劣势

3．营销策略

六、市场风险


	第三章 资源条件评价

一、项目资源可利用量

二、项目资源品质情况

三、项目资源赋存条件

四、项目资源开发价值


	第四章 项目建设规模与产品方案

一、建设规模

1．项目建设规模方案比选

2．方案及其理由

二、产品方案

1．项目产品方案构成

2．项目产品方案比选

3．方案及其理由


	第五章 项目场址选择

一、项目场址所在位置现状

1．项目地点与地理位置

2．项目场址土地权所属类别及占地面积

3．土地利用现状

二、项目场址建设条件

1．地形、地貌、地震情况

2．工程地质与水文地质

3．气候条件

4．城镇规划及社会环境条件

5．交通运输条件

6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）

7．防洪、防潮、排涝设施条件

8．环境保护条件

9．法律支持条件

10．征地、拆迁、移民安置条件

11．施工条件

三、项目场址条件比选

1．项目建设条件比选

2．项目建设投资比选

3．项目运营费用比选

4．项目场址方案

5．项目场址地理位置图


	第六章 项目技术方案、设备方案和工程方案

一、项目技术方案

1．项目生产方法（包括原料路线）

2．项目工艺流程

3．项目工艺技术来源

4．方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、项目主要设备方案

1．项目主要设备选型

2．项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）

3．项目方案的主要设备清单

三、项目工程方案

1．项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2．项目矿建工程方案

3．项目特殊基础工程方案

4．项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5．项目主要建、构筑物工程一览表


	第七章 项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1．项目主要原材料品种、质量与年需要量

2．项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3．项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1．项目燃料品种、质量与年需要量

2．项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1．项目原材料、燃料价格现状

2．项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表


	第八章 总图、运输与公用辅助工程

一、项目总图布置

1．平面布置

2．竖向布置

（1）场区地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3．总平面布置图

4．总平面布置主要指标表

二、项目场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

三、项目公用辅助工程

1．项目给排水工程

（1）给水工程 用水负荷、水质要求、给水方案

（2）排水工程 排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2．项目供电工程

（1）供电负荷（年用电量、  用电负荷）

（2）供电回路及电压等级的确定

（3）电源选择

（4）场内供电输变电方式及设备设施

3．项目通信设施

（1）通信方式

（2）通信线路及设施

4．项目供热设施

5．项目空分、空压及制冷设施

6．项目维修设施

7．项目仓储设施


	第九章 项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析


	第十章 项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析


	第十一章 项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1．项目建设对环境的影响

2．项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价


	第十二章 项目劳动卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危险性作业的危害

二、措施方案

1．采用生产和无危害的工艺和设备

2．对危害部位和危险作业的保护措施

3．危险场所的防护措施

4．职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1．火灾隐患分析

2．防火等级

3．消防设施


	第十三章 项目组织机构与人力资源配置

一、项目组织机构

1．项目法人组建方案

2．项目管理机构组织方案和体系图

3．项目机构适应性分析

二、项目人力资源配置

1．生产作业班次

2．劳动定员数量及技能素质要求

3．职工工资福利

4．劳动生产率水平分析

5．员工来源及招聘方案

6．员工培训计划


	第十四章 项目实施进度

一、项目建设工期

二、项目实施进度安排

三、项目实施进度表（横线图）


	第十五章 项目投资估算

一、项目投资估算依据

二、项目建设投资估算

1．项目建筑工程费

2．项目设备及工器具购置费

3．项目安装工程费

4．项目工程建设其他费用

5．项目基本预备费

6．项目涨价预备费

7．项目建设期利息

三、项目流动资金估算

四、项目投资估算表

1．项目投入总资金估算汇总表

2．项目单项工程投资估算表

3．项目分年投资计划表

4．项目流动资金估算表


	第十六章 项目融资方案

一、项目资本金筹措

二、项目债务资金筹措

三、项目融资方案分析


	第十七章 项目财务评价

一、项目财务评价基础数据与参数选取

1．财务价格

2．计算期与生产负荷

3．财务基准设定

4．其他计算参数

二、项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、项目财务评价报表

1．项目财务现金流量表

2．项目损益和利润分配表

3．项目资金来源与运用表

4．项目借款偿还计划表

五、项目财务评价指标

1．项目盈利能力分析

（1）项目财务内部

（2）资本金

（3）投资各方

（4）财务净现值

（5）投资回收期

（6）投资利润率

2．项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、项目不确定性分析

1．项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2．项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、项目财务评价结论


	第十八章 项目国民经济评价

一、项目影子价格及通用参数选取

二、项目效益费用范围调整

1．项目转移支付处理

2．项目间接效益和间接费用计算

三、项目效益费用数值调整

1．项目投资调整

2．项目流动资金调整

3．项目销售收入调整

4．项目经营费用调整

四、项目国民经济效益费用流量表

1．项目国民经济效益费用流量表

2．项目国内投资国民经济效益费用流量表

五、项目国民经济评价指标

1．项目经济内部

2．项目经济净现值

六、项目国民经济评价结论


	第十九章 项目社会评价

一、项目对社会的影响分析

二、项目与所在地互适性分析

1．项目利益群体对项目的态度及参与程度

2．项目各级组织对项目的态度及支持程度

3．项目地区文化状况对项目的适应程度

三、项目社会风险分析

四、项目社会评价结论


	第二十章 项目风险分析

一、项目主要风险因素识别

二、项目风险程度分析

三、项目风险防范和降低风险对策


	第二十一章 项目可行性研究结论与建议

一、项目方案的总体描述

二、项目方案的优缺点描述

1．优点

2．存在问题

3．主要争论与分歧意见

三、项目主要对比方案

1．方案描述

2．未被采纳的理由

四、结论与建议




	项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的  立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。

项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件 。 是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、  和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30％左右。

另外，对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一，同时涉及利用外 资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。气流式盐雾试验箱计划书-优质售后

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因此，我们可以说项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析，并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马，根据国民经济的发展、  和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，该报告的核心价值是：

1、作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；

2、作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；

3、作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；

4、作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

 

项目计划书框架

目录

第1章：行业项目摘要

1.1 行业项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 行业项目优势前瞻

1.3 行业项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

(1)产业基金融资分析

(2)私募股权融资分析

(3)公开上市融资分析

(4)其他融资渠道分析

1.3.2 项目财务分析概况


	第2章：行业项目公司介绍

2.1 行业项目公司发展简况

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股东持股情况

2.1.3 主要产品服务

2.2 行业项目公司组织架构

2.2.1 内部部门设置

2.2.2 对外持股情况

2.3 行业项目公司管理模式

2.4 行业项目公司经营情况


	第3章：行业及目标市场分析

3.1 行业发展现状与市场前瞻

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前瞻

3.2 行业项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 前瞻市场分析总结


	第4章：行业项目产品/服务分析

4.1 行业项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 行业项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 行业项目产品/服务市场前瞻

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前瞻


	第5章：行业项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 行业项目团队对外合作情况

5.3 行业项目研发团队技术水平

5.4 行业项目研发投入计划

5.5 行业项目研发团队激励机制与措施


	第6章：行业项目市场营销策略

6.1 行业项目营销战略

6.2 行业项目市场推广方式


	第7章：行业项目融资和资金退出

7.1 行业项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 行业项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 行业项目资金筹集方式

7.4 行业项目资金使用规划

7.5 行业项目投资回报前瞻

7.6 行业项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利


	第8章：行业项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.1.1 财务评价依据

8.1.2 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入前瞻

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目盈余利润估算

8.5 项目财务评价结论

8.5.1 项目盈亏平衡分析

8.5.2 项目敏感性分析

8.6 公司财务评价报表

8.6.1 公司现金流量表

8.6.2 公司损益表

8.6.3 公司主要财务比率


	第9章：行业项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 行业项目财务风险与控制

9.8 行业项目管理风险与控制

9.9 行业项目破产风险与控制


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	项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，  能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。?

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

项目范围（问题与事件、受益群体）；?

导致项目产生的宏观与社会环境；

提出这个项目的理由与原因；

其它长远与战略意义；


	目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。?

在这一部分中要详细地介绍项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。对目标的陈述一定要非常清楚。重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺做不到的事情。资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

 

商业计划书框架

目录

  章  项目总论

一、项目概述

二、发起单位介绍

三、项目提出背景

四、项目具备条件

第二章  市场及竞争分析

一、中国互联网教育投资环境分析

二、中国互联网教育行业发展现状及趋势分析

三、中国在校学生主要互联网消费特征分析

四、重点案例研究

五、市场分析小结

第三章  项目实施方案

一、项目总体定位

二、项目商业模式

三、主要服务对象

四、主要服务内容

第四章  项目运营管理

一、企业运营

二、企业发展规划

三、市场推广方案


	第五章  项目投资估算及融资计划

一、投资估算依据

二、项目投资估算

三、项目融资方案

四、资金退出机制

五、项目估值

第六章  财务可行性分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

三、财务分析指标

四、财务综合评价

第七章  风险分析与规避

第八章  附件


	

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