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桃皮绒裤子可行性研究报告

  • 公司: 华商纵横信息咨询中心
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  • 联系人:李琳
  • 更新时间:2024-11-17 05:51:34 浏览次数:1
  • 所在地:池州
  • 标题:桃皮绒裤子可行性研究报告
  • 来源: qybg
桃皮绒裤子可行性研究报告
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以下是:桃皮绒裤子可行性研究报告的图文介绍


 可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。
 可行性研究的方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和专业方法。
 1、哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
 2、逻辑方法
 逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。
3、专业方法
4、 专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。
 方法作用
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的 方案和 时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。


【可行性研究报告大纲,严格缜密】
1.项目总体分析
2.项目单位基本情况概述
3.项目背景及必要性分析
4.项目市场及前景分析
5.项目规模及选址分析
6.项目技术方案、工程方案设定
7.项目原材料供应问题方案
8.项目总图设计及辅助工程预设方案
9.项目节能、环保、安防方案分析与设定
10.项目投资及营收预算分析
11.项目风险规避措施设定
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项目节能评估报告、可研报告、实施方案森林抚育项目投标书、标书、投标文件物流园区项目规划设计、概念性规划、项目建议书洁创灵干洗去污剂项目节能评估报告、可研报告、实施方案并购项目建议书、可研报告、实施方案可行性报告腐植酸无机复混肥项目节能评估报告、可研报告、实施方案蜂窝纸板原纸项目节能评估报告、可研报告、实施方案重型柴油货车用非驱动桥项目节能评估报告、可研报告、实施方案平爆螺栓项目节能评估报告、可研报告、实施方案洁净菜线项目节能评估报告、可研报告、实施方案拼图砖项目节能评估报告、可研报告、实施方案有色冶金项目节能评估报告、可研报告、实施方案智能化弱点项目投标书、标书、投标文件燃气热水锅炉项目投标书、标书、投标文件
  为什么要找专业机构编写可行性研究报告?如果非专业人员撰写可研报告,会出现很多问题,作为专业机构可以指出可行性研究中存在的问题,分析其原因,研究其对策,更好地为投资决策服务,是十分必要的。 常见问题:市场不准,在市场经济条件下,一个建设项目,如果不能占有市场,或者市场占有份额很小,这个项目将难以生存;因此市场在可行性研究中是非常重要的,切不可等闲视之;有的可行性研究的市场,缺少对产品销售范围区内市场需求(包括显在需求和潜在需求)的调查研究,缺少产品寿命期的分析,缺少替代产品的竞争分析,缺少价格分析,缺少风险分析和战略分析;

北京华商纵横信息咨询中心是您的不二选择!咨询:13621060192



商业计划书的用途 :
★获得风险投资
商业计划书的主要用途是获得投资资金,能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,终退出企业资本体系,获得高额回报。
★获得政府资金投入
获得 创业风险投资, 资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入企业,由受托管理机构行使投资权利。
★得到银行贷款
部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资。

★实现企业并购
在企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的商业计划书,着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,终实现企业的收益目标。
★规划公司和项目
一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过创业投资策划和商业计划书的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。
 
商业计划书框架

章:项目摘要
1.1 项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 项目优势分析
1.3 项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第二章:项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第三章:行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结

第四章:项目产品/服务分析
4.1 项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第五章:项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第六章:项目市场营销策略
6.1 项目营销战略
6.2 项目市场推广方式
第七章:项目融资和资金退出
7.1 项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 项目资金筹集方式
7.4 项目资金使用规划
7.5 项目投资回报计划
7.6 项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第八章:项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入预测
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 项目财务评价结论
第九章:项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 项目财务风险与控制
9.8 项目管理风险与控制
9.9 项目破产风险与控制

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项目计划书(ProjectPlan)是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。
华商纵横编制的项目计划书,以符合中外投资商的思维与要求,根据项目方提供的相关资料,协助项目方进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,得到了欧美、亚洲等许多 的投资公司、金融机构的或认可。
项目建议书主要内容

1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;

2、项目建设的必要性和可行性;

3、项目产品的市场分析;

4、项目建设内容;

5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标;

6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;

7、员工数量、构成和来源;

8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;

9、投资方式和资金来源;

10、经济效益初步估算。
 
 
商业计划书框架
目录:
部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、游戏行业预测分析
三、游戏目标市场分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍 
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与技术
一、主要产品介绍
(一)主要产品 
(二)产品性能 
(三)产品的竞争优势 
二、产品制造
(一)产品生产制造方式
(二)生产工艺流程
(三)质量控制 
(四)售后服务 
(五)生产成本控制
三、技术与研发 
(一)关键技术介绍
(二)技术亮点 
(三)现有的和正在申请的知识权
(四)研发团队 
(五)持续创新安排
第五部分 营销规划 
一、营销战略
二、营销措施
第六部分 项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
(一)营销网络计划
(二)人才培养和引进策略
(三)服务计划
第七部分 融资说明 
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利 
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介 
(三)评估假设与模型 
(四)评估值的计算
第八部分 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第九部分 风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)技术更新于产品开发风险
(三)技术失密风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对技术更新风险
(三)应对技术失密风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
附件
 
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安徽池州华商纵横信息咨询中心始终坚持“服务为本,诚信为本”的理念。服务是企业发展的根本,诚信是优质服务的基础!未来,我们会不断的加大 研究报告人才培养,丰富我们的 研究报告产品线,提高自己的竞争力,致力于为更多的企业提供更优质的服务和 研究报告产品。



商业计划书框架
目录:
部分 总论
一、项目概况
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)项目报告撰写单位
(四)项目主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、立项研究结论
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目立项可行性综合评价
三、主要技术经济指标汇总
第二部分 项目发起背景和建设必要性
一、项目建设背景
(一) 或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
二、项目建设必要性
三、项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性

第三部分 项目市场分析及前景预测
一、项目市场规模调查
二、项目市场竞争调查
三、项目市场前景预测
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
第四部分 建设条件与厂址选择
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
第五部分 工厂技术方案
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 环境保护与劳动
一、建设地区环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与卫生
第七部分 企业组织和劳动定员
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
第八部分 项目实施进度安排
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
第九部分 项目财务测算
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
四、项目财务测算相关报表
(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:
1、基础数据与参数的确定、估算与分析
2、编制财务分析的辅助报表
3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)
第十部分 财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
第十一部分 可行性研究结论与建议
一、结论与建议
二、附件
三、附图
 
下列项目,不论规模大小均需报 审批

(1)外商投资的宾馆、饭店项目,需经市发改委、市经贸委、市旅游局联合初审后,报 发改委、 经贸部、 旅游局审批。

(2)需 补助投资或使用 统借外汇的项目,需由市发改委上报 发改委审批。

(3) 规定的限制类(乙)外商投资项目。

下列项目在市发改委审批之前需征得有关主管部门同意

(1)汽车检测场或汽车驾校,需征得市公安交通管理局同意。

(2)歌舞厅项目,建筑面积500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得区县文化局同意后,由区县发改委审批)。

(3)经营黄金饰品的项目,需征得市人民银行同意。

(4)施工企业需征得市建委同意。

(5)勘察设计企业需征得首规委办同意。

(6)房地产物业管理公司需征得市房地局同意。


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