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工业可研目录
章 总论
节 项目背景
一、项目名称
二、项目的承办单位
三、项目的主管部门
四、项目拟建地区和地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
1、项目建设的必要性
2、项目发展及可行性研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、厂址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目财务和经济评价
十、项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第二章 项目背景和发展概况
节 项目提出的背景
一、 或行业发展规划
二、项目发起人以及发起缘由
第二节 项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作(项目)情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程
第三节 投资的必要性
第三章 市场分析与建设规模
节 市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、HJHHY886产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 市场预测
一、国内市场需求预测
1、本产品消耗对象
2、本产品的消费条件
3、本产品更新周期的特点
4、可能出现的替代产品
5、本产品使用中可能产生的新用途
二、产品出口或进口替代分析
1、替代出口分析
2、出口可行性分析
三、价格预测
第三节 市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 产品销售收入预测
第四章 建设条件与厂址选择
节 资源和原材料
一、资源详述
二、原材料及主要辅助材料供应
1、原材料、主要辅助材料需要量及供应
2、燃料动力及其他公用设施的供应
3、主要原材料、燃料动力费用估算
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其他应考虑的因素
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址方案
1、绘制厂址的位置图
2、厂址地貌、地理、地形的优缺点
3、环境条件的分析
4、占用土地种类分析
5、厂址的主要技术经济数据
第五章 工厂技术方案
节 项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓贮方案
四、占地面积及分析
第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征及结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第六章 环境保护与劳动
节 建设地区的环境现状
第二节 项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
第五节 环境监测制度的建议
第六节 环境保护投资估算
第七节 环境影响评价结论
第八节 劳动保护与卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业卫生主要设施
三、劳动与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第七章 企业组织和劳动定员
节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第八章 项目实施进度安排
节 项目实施的各阶段
一、建立项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其他应支出的费用
第九章 投资估算与资金筹措
节 项目总投资估算
一、固定资产总额
二、流动资金估算
第二节 资金筹措
一、资金来源
二、项目筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十章 财务效益、经济和社会效益评价
节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
第十一章 可行性研究结论与建议
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项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的 立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件 。 是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一,同时涉及利用外 资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。气流式盐雾试验箱计划书-优质售后
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因此,我们可以说项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。
项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:
1、作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;
2、作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;
3、作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;
4、作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。
项目计划书框架
目录
第1章:行业项目摘要
1.1 行业项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 行业项目优势前瞻
1.3 行业项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
(1)产业基金融资分析
(2)私募股权融资分析
(3)公开上市融资分析
(4)其他融资渠道分析
1.3.2 项目财务分析概况第2章:行业项目公司介绍
2.1 行业项目公司发展简况
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股东持股情况
2.1.3 主要产品服务
2.2 行业项目公司组织架构
2.2.1 内部部门设置
2.2.2 对外持股情况
2.3 行业项目公司管理模式
2.4 行业项目公司经营情况第3章:行业及目标市场分析
3.1 行业发展现状与市场前瞻
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前瞻
3.2 行业项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 前瞻市场分析总结第4章:行业项目产品/服务分析
4.1 行业项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 行业项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 行业项目产品/服务市场前瞻
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前瞻第5章:行业项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 行业项目团队对外合作情况
5.3 行业项目研发团队技术水平
5.4 行业项目研发投入计划
5.5 行业项目研发团队激励机制与措施第6章:行业项目市场营销策略
6.1 行业项目营销战略
6.2 行业项目市场推广方式第7章:行业项目融资和资金退出
7.1 行业项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 行业项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 行业项目资金筹集方式
7.4 行业项目资金使用规划
7.5 行业项目投资回报前瞻
7.6 行业项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利第8章:行业项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入前瞻
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目盈余利润估算
8.5 项目财务评价结论
8.5.1 项目盈亏平衡分析
8.5.2 项目敏感性分析
8.6 公司财务评价报表
8.6.1 公司现金流量表
8.6.2 公司损益表
8.6.3 公司主要财务比率第9章:行业项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 行业项目财务风险与控制
9.8 行业项目管理风险与控制
9.9 行业项目破产风险与控制此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!
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十多年来完成项目数量达数千个,积累了丰富的项目案例
可对同行业项目提供参考性、建设性意见,帮助客
户对项目进行梳理和判断
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公司组织结构严谨,规章制度完善,实行“法治”而非“人治”
签订规范的合作协议,严格按照协议内容执行
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资深的百人项目团队:
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深投资咨询专家、教授全程掌控项目
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商业计划书框架
目录:
部分?摘要
一、项目背景
二、项目简介
(一)项目名称
(二)项目单位
(三)项目内容
(四)投资估算和资金筹措
三、项目竞争优势
市场前景、需求、产品等方面分析项目的竞争优势
压力纯棉线商业计划书-数据精准
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四、融资与财务说明
第二部分 市场分析
一、宏观环境分析
二、行业发展概况
三、目标市场分析
四、市场分析小结
第三部分?项目单位介绍
一、公司基本情况
二、发展业绩
三、团队介绍
第四部分?产品方案
第五部分?发展规划
一、战略目标
二、发展计划
第六部分?融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、退出机制
六、项目估值
第七部分?财务分析与预测
一、基本假设及参数
二、经营收入分析
三、成本费用分析
四、编制财务评价报表
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
五、项目财务评价指标计算
六、财务小结
第八部分?风险分析
一、风险因素
二、应对措施此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请来电咨询!13621060192
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