新闻：元嘴钳可研

				 


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	工业可研目录

  章 总论

  节 项目背景

一、项目名称

二、项目的承办单位

三、项目的主管部门

四、项目拟建地区和地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

1、项目建设的必要性

2、项目发展及可行性研究工作概况

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、厂址

四、项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、项目财务和经济评价

十、项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 项目背景和发展概况

  节 项目提出的背景

一、  或行业发展规划

二、项目发起人以及发起缘由

第二节 项目发展概况

一、已进行的调查研究项目及其成果

二、试验试制工作（项目）情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、项目建议书（初步可行性研究报告）的编制、提出及审批过程

第三节 投资的必要性

第三章 市场分析与建设规模

  节 市场调查

一、拟建项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、HJHHY886产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 市场预测

一、国内市场需求预测

1、本产品消耗对象

2、本产品的消费条件

3、本产品更新周期的特点

4、可能出现的替代产品

5、本产品使用中可能产生的新用途

二、产品出口或进口替代分析

1、替代出口分析

2、出口可行性分析

三、价格预测

第三节 市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 产品销售收入预测

第四章 建设条件与厂址选择

  节 资源和原材料

一、资源详述

二、原材料及主要辅助材料供应

1、原材料、主要辅助材料需要量及供应

2、燃料动力及其他公用设施的供应

3、主要原材料、燃料动力费用估算

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其他应考虑的因素

第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址方案

1、绘制厂址的位置图

2、厂址地貌、地理、地形的优缺点

3、环境条件的分析

4、占用土地种类分析

5、厂址的主要技术经济数据

第五章 工厂技术方案

  节 项目组成

第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓贮方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征及结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第六章 环境保护与劳动

  节 建设地区的环境现状

第二节 项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 项目拟采用的环境保护标准

第四节 治理环境的方案

第五节 环境监测制度的建议

第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评价结论

第八节 劳动保护与卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业卫生主要设施

三、劳动与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第七章 企业组织和劳动定员

  节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第八章 项目实施进度安排

  节 项目实施的各阶段

一、建立项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其他应支出的费用

第九章 投资估算与资金筹措

  节 项目总投资估算

一、固定资产总额

二、流动资金估算

第二节 资金筹措

一、资金来源

二、项目筹资方案

第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十章 财务效益、经济和社会效益评价

  节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本

二、单位成本

三、销售收入估算

第二节 财务评价

第三节 国民经济评价

第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

 第十一章 可行性研究结论与建议

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	项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的  立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30％左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。

作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是  选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是  选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。


	项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托华商纵横等有资格的机构编写项目建议书即可。

项目建议书和可行性研究报告的异同

项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。

项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30％左右。

一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10％；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。

以上基本是在传统的项目审批制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

随着我国投资体制的改革深入，特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法环境保护、土地使用、资源利用、生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。

 

商业计划书框架

目 录

  章  摘要

一、项目背景

二、项目基本情况

三、主要建设内容

四、资金需求与融资方式

五、主要经济指标

第二章  公司基本情况

一、公司基本信息

二、公司股权结构

三、公司管理团队

四、公司组织架构

第三章  行业与市场分析

一、政策环境

二、市场分析

三、互联网金融产业园区发展分析

四、分析小结

第四章  商业模式与盈利模式

一、项目商业模式

二、项目盈利渠道

三、项目运营流程

第五章  项目建设条件

一、项目选址

二、地理位置

三、交通条件

四、基础设施

第六章  项目建设内容及进度安排

一、建设规模及内容

二、总图技术指标

三、实施进度安排

第七章  环境保护

一、环境保护执行标准

二、建设期环境影响分析与保护措施

三、运营期环境影响分析与保护措施

四、场区绿化


	第八章  投资估算

一、投资估算

二、资金筹集方式

三、投资者退出机制

四、投资者权利及回报

第九章  财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、基础数据及参数选取

三、收入预测与成本费用估算

四、盈利能力分析

五、财务评价结论

第十章  社会效益分析


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	商业计划书框架

  章：项目摘要

1.1 项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 项目优势分析

1.3 项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第二章：项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第三章：行业及目标市场分析

3.1 行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第四章：项目产品分析

4.1 项目产品简介

4.1.1 项目产品名称

4.1.2 项目产品特征

4.1.3 项目产品性能用途

4.2 项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 项目产品前景分析

4.3.1 项目产品竞争优势

4.3.2 项目产品市场前景

第五章：项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第六章：项目市场营销策略

6.1 项目营销战略

6.2 项目市场推广方式

第七章：项目融资和资金退出

7.1 项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 项目资金筹集方式

7.4 项目资金使用规划

7.5 项目投资回报计划

7.6 项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第八章：项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入预测

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 项目财务评价结论

第九章：项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 项目财务风险与控制

9.8 项目管理风险与控制

9.9 项目破产风险与控制

 

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是  选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是  选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。华商纵横提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，更具可行性。


	编制项目建议书的目的

1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策；

2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析；

3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究；

4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过；

5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。

?项目建议书是把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。以下是项目建议书的编报程序以及要求。?

项目建议书的编报程序

项目建议书的编报程序是：项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

生化纤织物项目企划书-服务保障

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项目建议书的编报要求


	根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。


	

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