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SA8000认证的策划与设计
根据初始评审的结果,结合企业现有客观的实际情况,开始进行建立SA8000的策

划和设计。主要包括四个环节,即确定社会责任政策,制定社会责任目标和指标

,制定社会责任管理方案和根据需要调整组织结构。
1、制定社会责任政策
参照SA8000文本的具体要求,社会责任政策应包括:遵守社会责任标准的承诺;

遵守法律法规和相关规章的承诺;不断改进措施的承诺;向企业内部员工公开;

向外部公众公开;形成书面文件。




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评审小组可由企业的内部人员,外部专家或双方共同组成,这将取决于的专业人

员的素质,初始评审范围,复杂程度等因素。开始初始评审前,要对小组成员安

排适当的培训,集体研究和讨论,使大家都了解初始评审的目的,方法和作用,并

统一步骤,减少不必要的分歧。同时还要制定初始评审计划,确定初审目标和工

作内容,人员分工和责任,工作时间表和培训计划,确定内部和外部息来源,准

备各种面谈提纲和现场检查表,准备法律法规清单。




 SA8000与党的十六届三中全会提出的以人为本的发展观是相吻合的。可以这样说,SA8000是落实以人为本的新发展观的起码要求。一个地方、一个部门、一个企业,是否在按新的发展观办事,是否做到了"权为民所用,情为民所系,利为民所谋",也可用SA8000标准作一个初步的检测。解决中国劳工存在的问题,使之符合SA8000标准,既是企业的责任,也是政府和整个社会的责任。比如全国拖欠民工工资达1000亿元之巨,政府的拖欠就负有不可推卸的责任。《劳动法》不能很好遵守,政府的执法水平也是一个关键的因素。所以,SA8000既考验着中国企业,也考验着中国政府,更考验着中国社会的民主、法制与文明水平。


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