更新时间:2024-11-09 00:46:15 浏览次数:1 公司名称:天津 恒永兴金属材料销售 有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 6200/吨 |
发货期限 | 1-3天 |
供货总量 | 充足 |
运费说明 | 协议 |
最小起订 | 1 |
是否厂家 | 是 |
产品产地 | 天津 |
加工定制 | 支持 |
品牌 | 天钢、凌钢、宝钢 |
材质 | 20#、16Mn、15CrMo |
规格 | 齐全 |
产地 | 天津 |
九正建材网据悉,高压化肥管企业之间大规模的相互代工合作,**终也可能会导向大规模的并购整合爆发。宜华副总经理兼董事会秘书刘伟宏表示,家具行业下一步的发展趋势是横向合作,甚至会有大规模的吞并现象出现, “未来的趋势是强强联合,不排除可能会有更大的并购整合动作出现”。
家具业的吞并潮刚刚开始。从目前情况分析,这股吞并潮**先可能从三类企业出现:
****类是急需扩张产能的企业。这类企业通常都是发展状况很好,终端增长速度很快的企业,工厂对终端的供货供不应求,因此它们需要去并购一些小工厂进来,迅速提高工厂产能。目前,行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂,例如中至家具、金富雅家具等。这种吞并的特点是,吞并资金不大,整合不难,被吞并的都是大企业周边的小工厂,生产能力与技术能够达到大工厂的要求,吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包,大工厂业绩好的时候,可以把它们网络起来整合生产,大工厂业绩不好的时候,又可以把它们踢出去减轻负担,大工厂的产能伸缩非常灵活。当然,这对小工厂而言,是一场不公平的市场竞争,但它们却没有能力扭转形势。
第二类是产品品类单一的企业,例如沙发、床垫等软体家具企业。从终端市场看,大家居产品整合的企业更有竞争力,因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下,想要拓展终端产品线,要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作,这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚,可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
第三类是想要进军一个新细分领域,例如华南城想要进军家居产业,它就收购好百年家居;喜临门想要进军儿童家具,它就选择与华日家具合作,但未来也不排除它会直接收购一些儿童家具生产厂家进来。进入一个新的或不熟悉的细分领域,自己从头做起需要漫长的时间成本,但如果资金实力足够,很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域,目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
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建筑工地复工并不象大家期待的所谓井喷,可能会慢很多,高库存压力短期内无法缓解,后期的赶工可能也无法弥补一季度的需求额度,短时间更是难上加难, 撒钱看起来很多,但要看能流入高压化肥管多少才行,所有的所谓宏观政策利好,都是试图去弥补利空的大窟窿,只是为了拼命活下来。
央行举措就是救市,稳定军心,保持市场现状,防止高压化肥管价格大跳水,理想很,但是现实情况是,库存高点位,大小钢贸商急于资金回笼,甩货降库存,优惠政策补充到位,降价出货又不会受到损失,那就快速度降价出货吧,一家比一家价格低,市场价格持续下跌,后市看跌。
现在是特别需要辅助复苏的大环境,方针都是确保供应,抑制各种价格上涨,让终端能面对资金压力的情况下,还可能逐渐运转,回归正常节奏。钢材价格若此背景上扬,等于是与大方向逆行,除了浪费宽松资源,也是不符合特殊时期的需要。且不说特高库存的问题...
不能止跌,虽说 让开工了,但开工缓慢,即使开工的产能不及正常的一半,库存高,需求低,必定落价。