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河北保定不锈钢装饰管现货销售304不锈钢装饰管降成本要从“控制、管理、运营、长远发展”四个维度突破。成本控制要坚持“四基四破”思路。一要以数据为基础，打破靠感觉做管理的工作习惯。要用数据分析、用事实说话，做好成本分析、技术分析、工艺分析、质量分析，在全公司把精细化管理体系建立起来、运行起来、执行起来。二要以流程为基础，打破以部门职能为导向的工作习惯。流程和职能相互配合，是防范风险有力的方法。要坚决改掉不合理的职能管理，以效、化的管理流程为业务开展提供支撑。三要以组织目标为基础，打破以控制为宗旨的工作习惯。降成本、控存货不搞一刀切，经营活动要在规则之下灵活操作，非生产性开支要紧缩再紧缩。四要以责任为基础，打破以权力为中心的工作习惯。责任感是做好一切工作的前提，要以责任为中心管理工作，杜绝工作中的教条主义、本位主义、官僚主义。降成本要从意识上，抓观念、抓作风；从管理上，抓决策、抓绩效、抓队伍、抓沟通；从业务上，抓采购、抓物流、抓库存、抓生产、抓销售；从基础上，抓信息、抓技术、抓财务、抓细节。降成本要聚焦四个方面进行突破。靠现代化手段管理降成本。降成本，必须抓住管理这个纲。财务部要牵头，建立整套核算的体系、标准、方法，在全公司推广应用，形成人人要算账、会算账、算好账的浓厚氛围。靠科技创新降成本。必须树立科技创新是降本增效的重要途径的观念。科技是生产力，要通过工艺改进、技术改造、项目建设与科技创新紧密结合，为推动降成本工作持续深入、核心竞争力提供强大科技支撑。靠过硬质量降成本。产品质量与成本之间有着极为密切的关系。质量高，废品少，成本低；质量高，销量大，利润多。要用科学的管理方法，千方百计严把质量关。靠深化改革开放降成本。改革是降低成本的重要一环
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河北保定不锈钢装饰管现货供应304不锈钢装饰管有别于国际上采用天然气制备还原工艺气体的常规手段，该示范工程采用炼焦的副产品焦炉煤气作为氢气来源。“我国天然气储量低，价格高，但焦炉煤气资源丰富。焦炉煤气本身含有55％-65％的氢气，可直接利用，还有15％的甲烷可分解为一氧化碳和氢气，制氢成本更低。”郭小龙解释，该工艺气体氢碳比高达8∶1以上，这是目前工业化生产中含氢比例的。同时，焦炉煤气中含有的多种杂质气体也将通过先进的微晶吸附技术被深度净化、脱除。此外，该工程还延伸出一条全新的二氧化碳捕集精制工艺路线。少量来自一氧化碳还原产生的二氧化碳进行精准捕集后，将制备成液体二氧化碳再利用，实现二氧化碳变废为宝。“技术成功应用后，年可生产二氧化碳6万吨，其中工业级液体二氧化碳和食品级液体二氧化碳产品各3万吨。”张宣科技技术中心专家覃开伟说。一期示范工程带来的降碳效益将非常可观。对比传统冶金工艺，可减少二氧化碳排放70％以上，每年可减少80万吨二氧化碳。“未来，钢铁、能源等领域的核心竞争力将由‘摄取化石能源的能力’，逐步转变为以‘氢冶金’为代表的‘降碳捕碳，摆脱化石能源束缚的能力’，河钢要抓住机遇，做行业变革的领跑者。”河钢集团党委书记、董事长于勇表示。根据河钢集团规划，借助张家口风电及光伏制氢优势，将开发60万吨绿氢氢冶金项目，实现全过程的低碳绿色钢铁制造。“十四五”期间，河钢还计划在唐山建设年产2×130万吨的氢冶金项目，到“十四五”末形成年产380万吨的氢冶金工程。
