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在工程项目辽宁盘锦工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到辽宁盘锦工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了辽宁盘锦工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政辽宁盘锦工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政辽宁盘锦工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政辽宁盘锦工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政辽宁盘锦工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中辽宁盘锦工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的辽宁盘锦工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
建筑工程招投标阶段的辽宁盘锦工程预算控制管理的重点在于明确相关辽宁盘锦工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确辽宁盘锦工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确辽宁盘锦工程预算过程中的项目管理主要内容包括对辽宁盘锦工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的辽宁盘锦工程预算技术降低辽宁盘锦工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程辽宁盘锦工程预算质量，降低辽宁盘锦工程预算成本，缩短辽宁盘锦工程预算工期。辽宁盘锦工程预算材料费用是辽宁盘锦工程预算阶段辽宁盘锦工程预算的重要组成部分，占据整个辽宁盘锦工程预算的一大部分，因此应该重点作好辽宁盘锦工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少辽宁盘锦工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目辽宁盘锦工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在辽宁盘锦工程预算前期阶段。提高辽宁盘锦工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
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