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甘肃定西风帽中国钢铁工业协会副秘书长、冶金工业出版社社长苏长永对冶金工业出版社的基本情况进行了介绍。他表示，冶金出版社已经成立咨询部门，相关项目可以同兰格集团共同合作开展，更好的为行业服务。图片中国钢铁工业协会副秘书长冶金工业出版社社长 苏长永兰格集团董事长刘长庆首先对苏长永副秘书长一行的到来表示热烈欢迎，并对近年来兰格的发展情况进行了介绍。他表示，兰格集团成立27年以来，始终以科技创新的理念深耕于钢铁行业全产业链，先后推出“兰格网价”“EBC管理系统”“钢铁智策”以及供应链金融服务等产品，赋能钢铁产业链，助力钢铁行业高质量发展。图片兰格集团董事长 刘长庆会上，双方还就近期钢铁行业发展趋势，钢厂减产情况、市场需求等方面进行了深入探讨和交流。后期双方还将进一步加强合作，共同促进钢铁行业高质量发展。图片中国国际贸易促进委员会冶金行业分会会议部主任田永红、调研员丘广俊，以及兰格钢铁网总经理马力，加工中心副总监、管材部经理李雪萍等领导参加了本次会议。
甘肃定西风帽为彻底扭转被动的生产局面，酒钢明确提出铁前系统“以炼铁为中心”的管理思路，强化以高炉为中心的生产经营组织模式，形成铁前各单位抱团“稳生产、增产量、保质量、降成本”的协调机制和工作氛围。在现有资源条件下，铁前各单位齐心协力，大力实施经济配料，努力降低自产矿运输成本，减少各类生产、设备事故，实现生铁成本持续降低目标。作为降本主责单位，炼铁厂在1号高炉超低排放改造停炉期间，按照“做减法”的思路，在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细琢、技术上精益求精，大力开展对标对表工作，与历史水平比、与内部同类产线（机组）比、与同行业先进水平比，在对标中找差距、明不足、补短板、提效益。一方面，全流程策划生产，分阶段测算成本，筛选降本方案，将烧结矿配比由60％逐步提高至68％以上，进一步降低原料成本；喷煤分时段组织磨煤机生产，每天降低电耗10kWh。另一方面，严控费用支出，加大修旧利废力度，节省氧气管、钻头、钻杆等备件，补焊炮头压盖重复使用，回收废旧钢铁、废旧运输带等物料，全力降本增效。
甘肃定西风帽储气能力。建立健全地方政府、供气企业、管输企业、城镇燃气企业各负其责的多层次天然气储气调峰和应急体系。统筹地下储气库、液化天然气（LNG）接收站等储气设施规划布局建设，形成以沿海LNG储罐为主，可替代能源和其他调节手段为补充，管网互联互通为支撑的多层次储气调峰系统。2023年及以后，各县级以上政府形成不低于保障本行政区域5天日均消费量的储备能力，城镇燃气企业形成不低于其年用气量5％的储备能力。（省能源局、有关市能源主管部门，有关天然气企业）完善石油储备体系。稳步建设湛江、茂名、揭阳三大原油商业储备基地，加快形成政府储备、企业社会责任储备和生产经营库存有机结合、互为补充，实物储备、产能储备和其他储备相结合的石油储备体系。（省能源局、有关市能源主管部门，有关石油企业）5.完善能源输送网络。
