河北密集架协会理事长贾清文在接受记者采访时表示，河北的密集架行业正面临着新的发展转型，年是密集架行业面临重新洗牌的年份，品牌寡头将在这一期间纷纷出现。
在记者采访中，消费者对下面的品牌耳熟能详：美克美家，达芬奇，曲美，伊利诺依，宜家等。记者特别注意到美克美家这一品牌，作为国内经典密集架品牌代表，它的海外背景和独有艺术感，使得它具有了明显区隔于其他国内品牌的特质，已经被业界公认为河北中高端密集架 品牌。
而宜家则是这冰山一角中密集档案柜接近水面的一层，它统领着整个中端市场，占据着其他几家密集架所羡慕的市场份额，也正契合了这几年中端房地产蓬勃发展的步调。同时，宜家也是密集架市场的一个分水岭，价格在其之下的可归于低端市场，这一1由于还没能诞生品牌企业，至今掩埋在水下，但是却满足着整个河北密集架需求的大1市场份额。
"密集架设计时需考虑哪些因素。如何寻找符合标准的被覆料，防火棉，填充物，包边织物等原辅材料。"……面对床垫阻燃新标准，制造商们抛出了一个个问题。罗毕博进行了现场解答
这或许会为低迷中的家居业带来新的动力和利好。
"以旧换新对密集架提量的促进作用不会像家1一样立竿见影"，一统1家居副总裁陈涛表示，密集架以旧换新的确对拉动密集架产品消费具有一定积极意义，但目前相关配套流程，制度还没，其中旧密集架价值评估及回收处理将制约政策能够取得广泛效果。
密集架以旧换新的消息一传出，便引来了密集架企业的热议，它是否能像家1以旧换新一样燃起冬天里的一把火。密集架河北公司总经理高飞也表示，今年新房消费减少，以旧换新能够带动一些销量，但对拉动消费和促进提量来说不会起到决定性的作用。
来自密集架企业提量终端的数据，从另一方面印证了以旧换新的强心剂作用不如预期。去年曾参与某品牌"密集架以旧换新"活动的联邦密集架河北公司总经理王建国表示，由于密集架属耐用消费品，客户对于密集架更新的意愿和速率远低于家1，3C产品，活动中出自以旧换新的1只占整体业绩的5%。
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台升瞄准1 大密集柜企业的目标，又把触角伸到了经济发达的长江三角洲。在嘉善 期投资1.05亿美元，购进3000亩土地，1500亩台升自己扩建新厂，用于生产密集柜。另1500亩地为上下游配套企业进驻。
社会经济状况，社会生产发展水平，人民的收入水平以及市场流通状况等要素构成了整个社会的经济背景，而经济环境的优劣同样是促进和制约密集柜设计构思，风格，品质以及功能和价格等方面的重要因素。明太祖朱元漳实行"安养生息，损上益下"的经济政策，一方面鼓励屯垦，劝务农桑，大力发展农业生产，另一方面实行损上益下，轻活薄赋的政策养民，裕民。
因此，明朝的手工业工匠比以前显得更自由，在为官府劳动的同时，也可以从事自己的工艺活动，这就为密集柜产业的发展提供了宏观条件。因而，明代出现了繁荣兴旺的社会经济环境，出现了集市，外贸港口等新鲜事物，出现了资本主义的萌芽。
