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在抓好机械设备管理的同时，也要考虑机电的成本。因此，该项目部在机电设备的选型上，坚持走先进、科学、可靠、低耗之路。
笔者了解到，的多级离心泵检修量大，更换平衡盘、摩擦圈，而自平衡多级离心泵靠密封形成高低差平衡轴向力，几乎无泄漏。  机电经理张德强介绍说：“采用自平多级离心泵的，通过实践证明，自平衡多级离心泵没有平衡水的泄漏，了容积损失，了泵运行效率，降低轴功率，节能8%左右，效率高出了15%左右。”工程进度除了受机械设备影响以外，工人的积极性和敬业精神也是影响施工产值的重中之重。  笔者从采访中了解到，工人的工资考核实行奖优罚劣，每月给队组下达生产任务，并将、、钻头等掘进耗材纳入费用包干，超出定额消耗，按比例扣罚；如在定额内消耗，每月超出5米以内（含5米）进尺，按1000元/米奖励，超出6米以上，按1500元/米奖励。
  掘进二队的陈远东说：“我有32年的掘进工龄，曾经吃大锅饭时，工资时就6000-7000元/月，我现在能拿到8000-9000元/月。”“对头，我们掘进二队个月完成了54米，我得了8100元。掘进工杨春禄说话时脸上了开心的笑容。

  三是强化问题查摆。四是强化先进引领。该矿基层队团员青年30余人、群工作部相关人员参加了宣传大会。”5月4日,杉木树煤矿委蒲军在开展“举旗帜、亮身份、展形象、做贡献”主题形势任务宣讲大会时强调。5月4...1扫码在端打开页面。  东大项目部成立于2012年10月9日，位于山西省晋城市沁水县郑庄镇境内。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直径8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去产能矿井停产，2018年9月起开始筹备恢复生产，目前施工项目为二期工程回风立井，工程量为7755.39米。  质量：是“活下来”的基础经过这几年煤炭去产能，煤炭行业艰难地度过了“阵痛期”和“低迷期”，目前煤炭市场看似回暖，但市场竞争依然激烈，复工不仅仅就只是简单的重新启动，更重要的是要用高质量的施工技术赢得业主和市场的认可，以低成本的优势成为企业新的盈利点。
  据笔者了解，东大项目部在质量管理上，制定了质量标准化考核办法，大力推行质量考核“一票否决”制和精细化管理，形成纵向到底、横向到边、逐级负责、络。在具体工作中，该项目部严格“零缺陷”的细节管理，在质量检查中严格落实“三步曲”。  施工前，对进场每个批次的原材料进行检测，坚决杜绝不合格材料入场，严格把好进货关；施工中，每个班配有质安员，班班复查每一道工序，严格把好过程；施工后，对完工后的工序进行复查验收，发现问题及时返工，以确保万无一失。  对每个环节出现的质量问题不姑息，不迁就，层层追责任，打板子。“队长500元，当班班长杨前进300元，队组停产2个小班。